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存在自有存在的道理,反之亦然。但是在美日通行的做法,在国内就实行不下去又说明了什么?至少取消前要先规划出取代的办法。只是简单的取消了,会对社会产生什么样的误导?

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我觉得子组的大小和取样方式有关,假如你有10批产品,那么每批可以取出10个用来测试,这10个就是子组。如何分组应该结合工艺生产特点吧。我是在流程型装置上取样,所以我通常使用单值移动极差图。

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我使用洪楠的书感觉有许多东西不清楚,没有深入的解释。

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我还在用14版,觉得很好用,也不打算换了。

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告诉你5s最重要的是素养。有了他,5s才能长久,否则都是昙花一现。心里有才是真的有。尤其是领导要以身作则,试想一下:一个背着手到处闲逛挑毛病的领导,不停的指使员工去做着做那,5s还会有好的效果么?

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