eawardpan(UID:198518) 新手上路

ddwlp (2010-3-10 18:52:09) QUOTE: 能起到通過外審檢查的做用 fact91 发表于 2010-3-10 17:24 就我知道的一些企业来看，一切是为了通过外审。通过体系来理顺公司的相关流程，使其更适合公司发展，没几...

2010-03-10 21:30

感觉没有怎么改,我们已经成功拿到08版的证书.

2010-03-04 11:41

anncon707 (2010-2-20 14:23:08) 我现在的问题是，公司采购的原材料，如纸箱、托盘、化学品等，这些标准是客户制定并提供我们的，那么我们需要把他作为外来文件，并对这些产品进行质量验证吗？ 是外来文件啊,这里的关键是[b]客户制定...

2010-03-02 21:11

Toyota 还不错,至少还比较诚实,人性是贪婪的~ 但应该有个度! 中国的车厂的质量,还不到档次

2010-03-23 20:13

a.确保质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持； b.向最高管理者报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求； c.确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识。 注:管理者代表的职责可包括就质量管理体系有关事宜与外部方进行联络。 同意2楼

2010-02-05 22:50

管代其实执行副总做比较合适,他可以有权利安排和协调个方的力量平衡.

2010-03-02 21:27

文件的执行力度也值得怀疑,很难落实

2010-02-05 23:12

电脑,双手,双脚.................................

2010-02-03 22:11

有用,学习中...... ........

2010-01-27 20:26

列一外来文件清单啊,然后控制其分发,签名.只要外来文件在受控状态下，那么就可以识别。

2010-01-24 22:34

是我就说没有,如果坚持要,那么拍板走人:lol:

2010-01-24 22:27

技术部+品质部.........

2010-01-27 21:18

这年头...... 林子大了

2010-01-24 22:36

自己先参加一些质量比较好的培训，了解了质量管理和体系的内容后再想如何做？ 然后找个顾问,帮手完成

2010-01-24 22:40

得关键看你的采购额和所采购零件对产品本身的影响

2010-01-23 16:45

我的情况也是这样,但是老板说在发展,挂靠在技术部;就我一个光杆司令,什么都要自己做,难...

2010-01-27 21:25

严重同意31楼的说法...................

2010-01-24 23:12

大哥,你走还不知道以后怎么走啊,呵呵,太牛了.男人嘛,走了就不要后悔..........

2010-02-04 21:31

要做形式试验,因为全检和形式试验是两马事,检验的项目有不同

2010-02-06 17:03

hblilei168 (2010-1-15 21:53:24) 程序文件主要是告知操作流程，作业指导书告知是如何操作怎么操作。 同意~

2010-01-16 15:50

天道酬勤,付出有回报都.恭喜lz，贺喜lz.

2010-01-28 22:49

如果只是检验员,可以拉,但是主管就需要协调和沟通能力

2010-01-27 22:25

看完了,觉得革命没有成功,还有很多路要走,坚持自己的路

2010-02-05 23:26

好资料，我也想看看

2010-01-30 21:21

回贴是美德...... 顶

2010-01-27 21:50

我们公司也是审核两天时间结束,是公司申请CE(ISO13485)认证同时做ISO9001:2008的换证.审核公司是ITS,感觉9001的2008和2000版没有做什么更改.审核的重点是TCF文档(医疗器械企业),追溯性和生产的真实有效性.

2009-10-16 16:34