echowall(UID:172532) 新手上路
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我也这样理解，不过从来没听说过。有哪位高手做过吗？
2010-08-03 15:00
有范围的，审核员也说不要校正，但要管理，保证使用时是正常的。
2008-05-12 16:21
我觉得应该把文件在a公司受控后，外借给b公司
2007-06-12 15:50
是管理层希望员工每天都能生产出规定的件数，由以往每天数据统计出来员工的生产能力
2007-06-12 13:09
随着员工的熟练度提高，生产效率是在不断提高的，我每个月的要求也在提高，只要员工达到我规定的件数，是不是我就可以说他的生产能力达成率是100%？
2007-06-12 13:32
本来用的是生产计划完成率，不过外审的说我们的原材料供应受到顾客影响，完不成生产计划是正常的，所以生产计划完成率没有意义，他建议我们用生产能力达成率，以此考核生产部的产量，我定98%或100%都是一回事，每个月的标准是变化的，没达到我规定的产量，就要研究如何来提...
2007-06-13 08:35
是实际与目标的比，我想干脆就定一年的生产能力达成率达到98%，把目标产量固定住，可能几个月超过目标值，几个月低于目标值，如果哪几个月的成绩不升反降，我就组织大家开会讨论解决办法，持续改进
2007-06-13 09:09
不妥，有检查表就可以把内审记录写在里面，否则你还要单独写一份在检查什么条款时，得到哪些证据
2007-06-12 09:54
好像CQC的人比较死板，喜欢这样。莱茵TUV则更注重实效
2007-06-12 13:52
按订单计算，最好能和顾客沟通延长交期
2007-06-10 22:37
有些温度计一个星期可能还出不了
2007-06-10 22:41
不过工厂里的尺只有前面10mm有0.5一格的，让员工去量不方便，降低效率的
2007-06-08 09:29
有道理，不过以前好像听说测量仪器精度要比测的物体多一位小数点，还是只有满足十分之一就可以了？
2007-06-08 09:41
我也想做个定位板，不过客户要求首末件要测量尺寸并记录
2007-06-08 09:46
2200RMB，上海的
2007-06-10 22:50
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