edwin(UID:1098) 新手上路

能做出来东西就是好厂 作不出来东西就是烂厂 稽核不稽核都是虚的 根本没意思 自己有能力去辅导供应商从作不出来到做的出来 我现在每年都让供应商自己写annual audit finding和action

2009-03-03 21:11

再说一句 什么样的供应商用什么样的心态去审核 民营单位你用系统去审 累了自己

2009-03-03 21:12

这个帖子看得我笑s了

2009-03-03 21:17

有针对性的来针对你们需要供应商来提供的那个项目入手。 从开发设计开始一直到MP 之间所需要的么 应该都知道需要那些过程了哇～～

2006-03-12 19:12

苏州目前欧美的也就3.5--4.5之间

2006-03-12 19:15

从来不迷信这样的证书。

2006-03-12 19:44

大哥 这样的采购是孙子么？？ 他们是真正的大爷，拿了自己该拿的 然后拍拍屁股把这堆S给了Q部门，你们Q的人自己去解决把 反正他已经把东西buy进来了 好不好 他不管。 作为SQE。必须担任强大Q部门的责任，反击吧。和供应商沟通下 看看里面到底有什么花露水。...

2006-03-12 19:38

我对供应商 一般从来不发火或者扯开嗓门喊的 我知道有些事情他们已经尽力了 毕竟他们不是生产 他们在管控生产 而小批量的不良率他们能够改善就好 当然 如果连续发生的话 要去看他们的制程和系统 而不是对供应商窗口人物噼里啪啦的发牢骚和骂人

2006-03-12 19:25

不要吧自己看得多伟大 不要把vendor看得多渺小 有些时候 厂商确实比你要在行，所以，还是需要不断提高自我

2006-01-19 20:09

电镀高手～～ 正好有需要 看看不错

2006-01-12 20:31

要测试空压发泡率的哇。我来找找EPE的东西出来

2006-03-12 19:02

电镀厂不好开，首先需要庞大的资金，其次 环保这块很难过，再次的话就是如果技术不过关的话，每次投入的各类药水的金额太厉害了，报废率一定要控制

2005-12-26 21:13

大哥，做完百格还可以出货么！！！

2006-01-12 19:42

供应商管理 看得还是你的老板的态度。QA老板很强硬，好 对内对外你SQE都有发挥的空间。如果反之，则乱成一团。生产线一个急料，及时厂商材料出了问题，没有办法抗过采购 生管，东西进来，生产不会说你QA好，只会说PMC催来了料，QA没有管好品质，还要生产来挑选。 ...

2006-01-18 22:14

以德服人的boss才是讓人信服的老闆

2004-10-11 18:48

樓上的,隨時存盤 樓上的,不要怨天尤人 樓上的.辦法總比困難多

2004-10-11 18:50

老天是公平的.每人都是24小時/天 從ceo到op 看你如何運用

2004-10-11 18:58

供應商管理 看你管理供應商的人的能力如何 供應商不分大小強弱. 關鍵是你如何管理.你有多大能力.就能管到多大的水平

2004-10-11 19:02

我蘇州的. 期待建立組織.呵呵

2004-10-10 11:51

強人阿.偶則麼也要學習一下的

2004-10-10 11:56

非常非常奇怪???? 為何不溝通呢??? 好的領導不是用刀來砍人的. 請 請 請 用你的理念來說服別人.用你的思想來灌輸別人

2004-10-11 19:12

很好的說明文.能看懂的人就應該學習

2004-10-11 19:05

第九個泥潭好像滿有吸引力的

2004-10-11 19:06

不要把品質複雜話 正如我們在處理異常的時候 不要把問題複雜話一樣的道理. 爬到桌子上去看你座過的椅子.看到什麼了嗎?

2004-10-11 19:17

呵呵.簡單介紹了下gr/r 但msa好像還有很多手法

2004-10-10 12:13

1.還是按照標準差來管空.讓客戶知道公司在控制中的真正難度.可能是設計不合理或者製程能力的問題.從而從實際上來放大標準.這樣才有意義.才能降低公司成本

2004-09-29 19:31