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各位，请发一份板金的FMEA 控制计划和检验文件，谢谢，ngc20071018@163.com
2014-09-19 08:54
待遇加人文关怀
2011-02-24 07:16
有心人，LZ辛苦了
2010-12-27 07:52
我再补充一点：拉动式生产方式还包括不管订单有多少，由生产部门通过订单评审后综合排程，而不是一张订单一张订单去生产，这样可以确保客户的综合交期，也会最大限度地减少生产换线换模的时间及浪费。
2010-12-27 07:54
100%不行的！但冒冒风险，一般情况也管不着
2010-11-11 07:33
呵呵，在中小企业是正常的事吧，你可以与客户沟通一下嘛
2010-11-10 07:44
国内就是这样，也不知注册个啥，我们的证书都有注册的嘛，又另搞个注册证
2010-11-10 07:45
:lol:这一两句话说不清楚，采用拉动式的生产方式，根据产品的特点和工序情况，综合平衡而定。 我个人是这样想的：只要把我们内部的潜能挖掘到极致，不管订单多么急、多么杂，我们总是按流程“一口一口地吃饭”，你要将计划细化到每个机台或流水线，细化到每个人、每个时间...
2010-11-05 08:16
个人觉得可以不用记录，因为空压机房内的温度肯定是偏高的，记录湿度没有实际意义，对温度记录可以，如果温度偏高可以采取降温措施。易燃易爆物品都不能堆放在空压机房内，如丙酮、煤油、汽油、液化气等物品。
2010-11-04 08:06
我认为一般的流程应该是这样：品质部确认产品不良且评审可以返工处理时，下达返工返修通知单给生产部，生产部安排人员按要求进行返工返修，完毕后按正常的成品送检入库即可。如此此过程中因返工返修导致数量短少，由生产部通知计划补单。 如果涉及ERP的运作，那就需要相关部...
2010-11-01 07:40
同意3楼的观点！
2010-11-01 07:41
同意3楼的说法！
2010-10-18 08:41
最后的车辆我想应该是这样的，无人驾驶，前面有车他自动减速或超车，前面无车他就加速开车，呵呵，减少对人的依赖才是最好的
2010-09-25 19:36
现在的员工都牛，这是一个总体趋势，但也要看公司的文件与薪资福利，如果都不错，那就严惩
2010-09-21 07:02
楼主，将这个东东放在这里干嘛呀？
2010-09-18 06:31
辩论这玩意就看你怎么找证据支持喔，不管怎么辨，质量肯定比产量更重要！
2010-12-27 07:55
只要公司配备专职体系审核人员，肯定是可以做真的；如果都是兼职，可以真实度就难以达到100%。不过，关键还在于公司的管理对体系的重视程度
2010-09-08 07:17
如果允许高中生参加各类职业资格考试，通过率肯定会不低于70%，可惜俺们在工作没有氛围、没有时间、也没有精力，呵呵
2010-08-30 07:10
我们问个当地的质监部门，有这个说法！
2010-08-20 06:59
如果是老板，从半是凭心情啦，呵呵
2010-08-18 10:12
1、申请B产品的CCC证书的前提条件是否是必须恢复以前暂停的证书？还是两者没有什么关系？ 这两者没有必然关系，不需要恢复A的证书 2、在申请B产品的CCC证书时，是否需要进行工厂审核？还是只进行以后的监督审核就可以啦？ 肯定需要进行工厂审核，至于是监督审...
2010-08-14 07:49
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3239156&ptid=247953[/b] 现在一般都是通过网上进行申请、受理的！
2010-08-20 07:00
呵呵，要美观一点，就得花点钱请广告公司设计下
2010-08-12 07:19
是啊，可以向总部建议，不用担心，这么大的企业运作了这么久，肯定有它存在的道理的
2010-08-11 07:14
没有不能一起管的事，只有不能一起管的人！
2010-08-11 07:14
没有休息，没有娱乐，没有激情是现在年青职工职业疲劳的主要原因
2010-08-06 07:06
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