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质量管理七大手法 • 2014-03-28 01:00
质量标准管理的八大原则 • 2014-03-28 01:00
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可能时我没说明白，我是说中转库的零件部属于我们公司的财产，而是供应商的，因为没付钱。 发现问题是我们公司计入供应商PPM值还是由供应商自己统计？ 总之都是供应商的不合格，只是由谁来统计的问题。 因为作为SQE，我们有我们的目标值，所以想知道该不该我们来统...
2009-06-23 13:39
一是发邮件抄送领导 二TM的从我的经验有时你得把供应商当傻子，得时时盯着，要不就当他们是无赖 三不是所有情况都符合二这个情况，只是最近比较郁闷，呵呵
2008-09-20 21:25
零部件都是采购的，所以我想问的问题是：是否在设计时就保证成品是符合标准的，而SQE要做的工作就是保证供应商符合材料标准
2008-07-01 10:59
我现在最担心的就是RICKEN的话,他们肯定是会所有的东西倒腾过去重新开发供应商的,比如,铸件的材料,流程,所有的零部件标准,试验标准,装配现场的工艺流程,加工现场的流程他们全都要,这在我们给客户提交报告模式是非常少见的,或者说是我从来没有见过的. 而我这个...
2008-04-12 14:49
查手册啊,手册里都有啊
2008-03-26 08:54
你是指这三个描述不应该混到一起评价现有的超差吗?
2008-03-24 20:32
有没有人知道HRBS是什么意思啊？ 问了好多人都不清楚:(
2008-01-16 09:33
有向大众，通用，标致等客户提交的沟通经验最好
2008-01-14 12:43
:oo 图纸上没要求就不用提交材料报告的么？客户要求呢？
2008-01-14 12:58
真是啼笑皆非,这是一种什么工作?只听说质保部给别人开的.,:lol:
2008-01-10 00:47
包括一汽大众也是用FORMELQ来要求这样在供应链中推动的. 所以我们是定期对供应商进行此过程审核的。 对于审核计划,是要求有的并先发给供应商,但其实每次这个东西应该是一样的.现在大众来我们公司审核往往也是只有行程安排的.审核计划应该都是一样的。 体系...
2008-01-10 00:45
象我们是TUV认证的，就可以到他们那里培训拿证，不过我还没去过
2008-01-08 08:40
这是那里的说法啊？快来高手回复撒
2008-01-08 08:37
然后公司决定交给SQE来完成。 我要求降工资，因为我做文员的工作
2008-01-07 13:04
如果是因为产品失效需要SQE利用了解的情况跟客户解释，我觉得没问题。 但是现在需要填写这么多的材料报告，大家在公司曾经做过这个工作吗？是需要SQE来提交吗？
2008-01-07 14:53
但填表实在很烦人，毕竟我还要处理现场质量问题和与供应商沟通。 填表实在没有难度的问题。我也向挑战啊，但我不想通过填表来磨炼我的人生意志。 :lol:
2008-01-07 15:26
升职的空间有限。通常徘徊在科长、部门经理阶段:mad:
2008-01-08 08:55
在我们公司现在因为新项目要向客户提交大量的产品材料报告，而现在这些不同格式的报告，不同要求的检测项目都交给我们SQE来填写，现在每天都把很多精力放在这些新项目的材料报告上了。 请问这些公司大家做过吗？是SQE需要做的工作内容吗？
2008-01-07 11:58
因为大家都是做汽车行业的,也有很多SQE在这里,所以我想大家会不会有些经验分享一下呢
2007-09-04 18:12
:( 大家仁者见仁智者见智,给我点指导吧
2007-09-05 23:08
那我需要做什么呢? 要求供应商提交试验清单和MSA结果?
2007-07-29 17:09
大众公司的FORMAQ在这方面的培训是很不错的。建议参加一次。
2007-07-30 08:56
体系审核和过程审核一般来说都有检查表。象过程审核有VDA6。3， 体系象FORD公司有Q1。一般一年一次。 而产品审核频次较多，一般根据你的质量手册和审核计划。产品审核应该有审核计划和大纲，再者有审核作业指导书和检查表。 在过程审核前一般需要进行产品审核以发...
2007-07-30 08:19
问题分析,技术审计,按照质量协议索赔
2007-03-24 22:25
包括他所需求的质量活动 原版书现在已经出版
2007-03-24 22:15
由 _zhz442_ 于 2007-3-6 10:19 发表 http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=1626785&ptid=129612 引用21楼: 企业应该 以绩效为...
2007-09-04 18:43
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