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浙江 杭州 主页访问 : 6574 次
2013-07-12 feifeiya 回答了问题, “水蜘蛛”推行请教
2013-07-12 feifeiya 回答了问题, 再过13分钟，6SQ第11周年，大家来晒照片哟
2013-07-12 feifeiya 回答了问题, 【抽奖】只要花20个6SQ币就可得纪念笔两支！(第二十六期)
2013-07-12 feifeiya 回答了问题, 6SQ至今“最强质量管理体系”贴
2013-07-12 feifeiya 回答了问题, 下属在办公室对你大吵大闹该怎么办
掌握一个原则：让生产线的员工只做一件事情就是按文件作业、任何需要中断操作的事宜都需要水蜘蛛支持，如物料配送、半成品搬运、不良品收集等等
6SQ就是我们的学校，祝母校生日快乐！
曾哥保佑,我一定要中啊
本帖最后由 feifeiya 于 2012-9-6 13:09 编辑 全民发帖日，路过打酱油 1 体系认证就好比家里装修一下，你不装修就没法住，如果公司不通过认证，可能产品也不能做，单子也就不到，从这点上，这个是硬件投资，所有的收益都有它的功劳； 2...
我觉得这件事关键不在于如何处理哪位员工，而是楼主思考一下自己的管理方式，为什么手下会出现这样的人，而且出现后自己无法掌控，这个才是对自己以后发展有益的
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