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体系 品质控制
广东 东莞 主页访问 : 2244 次
2013-12-12 feinikl 回答了问题, 刚到一个小厂做质量该何去何从
2013-12-02 feinikl 回答了问题, 设备故障下产品的处理流程
2013-07-12 feinikl 回答了问题, 外审老师就是神啊，神经啊
2013-07-12 feinikl 回答了问题, 关于质量人与其他部门之间的争吵、扯皮的应对！！！
2013-07-12 feinikl 回答了问题, 名存实亡的质量部
老板支持还会到现在什么都没有？ 私营小企业的现状，挑老板最不满意的或者说老板换人（你的岗位）的目的去做就行了。
一般来说应该在不合格品控制程序内明确规定，因为他包含在生产过程中或制程控制内的不合格品，但是在设备管理程序和产品标识和可追溯程序内都要出现这个概念，至于处理按照不合格品控制程序即可，不仅生产设备，还有监控与检验设备失效也是一样（审核比较严谨的客户还会提出外检设...
告诉他自己对这方面一无所知，他说你听，点头别说话。
生产部：因为有质量部所以你们就要生产出次品来证明质量部存在的价值，至于解决问题你在以后提出解决建议而生产部不配合时拿此次事件说事， 材料不合格：入厂是抽样检验，总会有漏网之鱼，如果包含采购，还可以指责选的垃圾供应商，上次是这样操作，急着出货，那你就说按照领导...
抽样确认谁来做？抽样的代表性可信度？ 现场是必须要看，有些问题现场可以看出，这是改善或者说是解决问题，同时看只能解决符合性的问题，有效性的问题你通过看得出的结论其他部门能否认可，能否说服，还有持续改进不能仅仅依靠看吧。 楼主的情况不是很清楚的情况下，不能说...
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