fengzhongfy501(UID:166424) 新手上路

借楼主的贴问个问题，如果数据多、数量大的呢？也要逐项逐个记录数据吗？我们这次审核开出的不符合项也是检验数据记录啊。。:mad:

2013-04-24 11:24

下了可是打不开啊:mad:

2011-01-07 09:12

赚豆豆，赚豆豆，新年努力赚豆豆！

2011-01-06 09:20

没抽到，希望等级不要下降哦！:md:

2011-01-07 09:01

理想中的质量人和现实中的质量人差距是蛮大的。

2010-04-09 15:43

第一次听说还能选择审核员呢？这帖子路过很多次了，今天终于进来看个究竟，我们公司五月就要监审了，不过好象审核员我们是没有权力选择哦。

2010-04-21 11:26

我选副总，原因： ①假如他不重视，选谁都没用，让他当至少让外人觉得本公司很重视。 ②假如他重视，他比QA经理有更多的资源，然后和QA经理密切配合比较容易达到理想的效果。 ③让QA经理担当的不好的原因是：让别 ... daiwyyang 发表于 2010...

2010-04-21 11:22

正需要资料学习，谢谢了！

2009-10-13 10:27

算不上喜欢，不过既然干了这行就要努力做好点。

2009-02-16 16:43

虽然我们的质量管理还没有做到这个程度，但是还是学到了不少。

2009-02-04 11:56

:funk: 您这话说的！人都有情绪啊，所以挨批评了就生气喽。但生气归生气，管代是上司偶还是明白的，工作还是按要求去做了滴。

2008-12-15 22:25

这次更改的培训是管评的时候要求进行，所以我才认为要有更改手续。

2008-12-19 12:07

我自认做事比较认真但绝不较真，做工作笔记看来是有必要，因为我们管代有时自己前后时期的观点就是相反的。呵呵

2008-12-19 12:05

我也是这个意思，既然计划不能实施那么最好能有相应的调整，因为计划的制定是经过领导签批的。

2008-12-19 12:02

计划不是我做的，那是办公室的事，我们只是就培训计划变更这个问题发表意见。

2008-12-15 22:46

呵呵，没有让管代下不了台的，所以我才在这里发贴子，一是说出来自己舒口气，二是听听大家的意见我才能知道到底谁对谁错，毕竟我们从事质量管理工作时间都不长。

2008-12-15 22:45

感谢大家百忙之中发表评论，呵呵。还是要先说明一下，我们是有争执，没有争吵的，并且这样的争执在平时的工作中也经常会发生，特别是在公司编制体系文件的时候。我们管代其实不是个漠视质量的人，只是有时他对同一事情的态度差别可以说是一左一右，估计他自己都把前期的观点忘记了...

2008-12-15 22:23

深呼吸，下班:( 这样的事又不是第一次，适应中。。。

2008-12-15 16:58

沙发:lol: 结合工作实际这样学习起来应该更加容易，不过能有高手指点当然是求之不得。

2008-11-07 16:31

我们公司这个月２０、２１两天内审，这是公司拿到认证证书后第一次内审，也是公司内审员第一次独立进行内审，因为都没有进行过培训，只是原来咨询公司给我们做过简单的培训，上次的内审也是咨询公司帮忙做的，所以现在都有点茫然，不知道从哪里下手。审核计划发下去要求内审员做检...

2008-11-06 13:54

ＬＺ自己整的吗？真是太有才了:lol:

2008-11-06 16:12

晕了，内审策划资料和内审资料有什么不同啊？？？急需内审资料还是先下载了再看:mad: 对偶疯狂下载资料的小小惩罚，这资料好象没有太大的参考意义（个人意见）。。。

2008-11-06 15:42

先下载看看，希望看到针对进货检验这一部分的资料。 表单检验项目及内容很详细，是一份标准的台版检查表。

2008-11-18 15:15

参考一下，谢谢。。。。。。。。。。。

2008-11-06 15:20

呵呵，每天上班的程序跟你差不多，中间休息还要去运动下:lol:

2008-10-23 10:55

肯定不行吧，至于原因我说不出来。我也想知道答案呢。

2008-10-23 10:57