fly40408(UID:70138) 新手上路

呵呵，这就是中国，你才知道呀。

2009-01-13 17:37

现在坐火车难呀，，，

2009-01-12 09:24

开BBS的作用是什么？就是让更多的人参与嘛。回贴当然是10个最好了。这样也便于论坛的推广嘛。双方都了，何乐而不为呢？ 阿里巴巴的淘宝，人家还是贴钱来做免费呢。 想想吧。难道就不想全中国或是全世界所有的质量人都用6SQ?

2009-01-09 08:50

SONY就是牛吧，想和他做生意就得够着点。没办法呀。 看来你们也是面子工程，没有真的去做呀，所以对策对的自已冒汗呀。 要是从长远看，哪里有问题哪里改吧，SONY可以接受的。只是写对策时不要涉及批量退货就行了。呵呵，，，

2008-12-29 10:56

是不是你的超温保护设的太低了。程序我想你都不是第一次用，应当不会有问题，当然也确认一下为好。

2008-07-30 14:09

是我当然要走了。 常言道 ：人挪活，树挪死嘛。

2008-07-30 14:06

用EXCEL或专用流程图软件制作就可以了。不难的，很简单，但要是要工艺参数的QC工程图就麻烦了。很费时。

2008-07-08 10:14

你想学什么就是什么重要，两都都重要。就盾你如何选择了

2008-07-08 13:45

这就要看当国的法律了。就像中国一样，规定进口产品一定要有中文说明一样。 搞品质的还要懂法律哟。。。。。

2008-07-05 09:02

什么都不用说，首先当然是品质的问题了，没有进行质量控质而出货。其次再关起门来内部检讨。

2008-07-05 09:04

初次听到，值得好好学习呀。。。 唉，现在学的东西可真多呀， 就怕这个脑子不够用呀。、

2008-07-06 12:07

那也不一定哟。 依我之愚见，不管在大公司或是小公司，先做人再做事是永远成立的。 因为现在单打独干的时代已过去。再小的公司也不可能只有你一个人，不连卖菜的也有两人合作呀。 所以先做人，再做事，是永远成立的。

2008-06-21 09:05

图号上要有联系，但图号上不能相同，不然你就分不清了。

2008-03-06 09:04

600差不多了。。。那就看你个人的承受能力了

2008-01-21 13:43

请教LZ 何为4M?

2008-01-19 14:01

两者相辅相存，没有好的“管”哪有很好的去“做”，没有“做”，再好的“管”也没有用。 所以，“做”是必要条件，“管”是充分条件。

2008-01-19 14:15

什么东东，要回复才能看呀，不会是骗人的吧，

2009-01-10 09:46

我是机电一体化后来又修了电子信息工程。但我觉得，这样知识面真的扩展了许多，现在在机械、电子、自动控制、电子信息方面虽说不精，但一般的问题还是没问题的。我想这也是搞品质的一点底气吧。。。。相信自已。。。加油。。。。

2008-01-07 09:50

2008新的一年，祝福各位在新的一年里有健康的身体，有帅哥/靓女的陪伴，有更多的财富收入。

2008-01-02 09:36

有得必有失呀。。。。 你现在辛苦了，以后会有回报的，不要不爽了。。。 你把现在的事办好了，别人会知道的，也可以体现出你的价值呀

2007-12-24 16:23

我也长见视，，， 还是小心一点好。 有时钱不多，但搞得你一天都不爽。

2007-12-22 18:23

应由研发人员做，后续的增减维护就在技术部门同意的情况下，由物控部门进行。

2007-12-21 10:54

说得很有道理哟。。。看来，我要给其它人也学习一下。加分。。。

2007-12-18 13:35

:lol: 这个只能自已想办法了。。 不过，对方有这个要求，对自已也是一个促进呀。

2007-12-18 14:45

老板是一个企业的灵魂，所以从一定的程 度上说，老板有多大理想，公司就能走多远。 对此而言，要想在公 司推行SPC，首先必须老板（或公司的老大）支持。 所以，首先看一下公司老总的态度，要是他都没什么感觉，我看就不用瞎折腾了。要是老总重视，那就有了一把上方宝剑...

2007-12-17 11:34

手段不错，可以试用一下，部分还是觉得不错。 当然下属在适当的时候也要给予一定的经济技持与鼓励。。

2007-12-10 13:01