fly_away(UID:228576) 新手上路

谢谢大家的关心！本来我也是想找好了工作再走的，但是公司的一些事情让我不得不做决定。在这里就不说详细了。 但是我还是要建议一下不到万不得已最好先找完了再走，我发现大公司在面试时非常在意这一点。好像是生怕你是在原来的公司捅了什么娄子才着急走人的。 另外还要再强...

2010-09-27 10:39

我们公司的做法是，出现客诉问题后分析原因，是生产造成的就是生产部的原因，是设计缺陷就是设计部的责任，以此类推。

2010-05-26 08:57

建议先参考一些同行业的质量协议看看再说

2010-05-25 08:43

0.2就差不多了。我们是这样要求的

2010-05-13 11:52

这个定好规则就行了，按照当月的发货数量也行，按照总发货数也行，一个月的数据说明不了说明问题，到最后不管你用什么公式，PPM＝客退数量/发货数量 就行了。 建议在这个PPM的基础上，再建立一个实际的客户生产线PPM＝不良数量/生产数量，这样就比较好懂了。

2010-03-26 15:37

零件上标识或者喷码等等，供应商来料时进行记录。最后不良品一看标识就知道了。

2010-03-26 15:47

有些地方可以贴一些高温胶带，但是最根本的还是要追根溯源。楼上的已经都讲的很清楚了。

2010-03-26 15:49

mintab不正规什么正规啊，习惯问题。

2010-03-26 15:50

D=9;S=9;I=1;C=21 唉，这是个啥啊

2010-03-24 17:03

SMD的PFMEA标准不够清晰、严谨。定义为严重度9的项目需要重新修订优先级，最少修订为8，SMD PFMEA中的前20%高RPN工序需要修订为第一优先级别，但是目前没有定义目标&定期的修订，建议使用RIM标准。 试着翻译了一遍，不知所云.......

2010-03-04 15:23

首先感谢各位！我说的LED灯是用在手机或者其他显示屏上的，并且是SMD型 供应商分析LED灯死有相关的报告和照片，从分析的过程及报告来看，分析的结果（LED灯静电击穿）是正确的。这个步骤我已经验证过了。 现在关键是想从前期进行控制，怎么在LED来料...

2010-03-29 16:57

恭喜！祝福你们…………

2009-12-28 14:42

如果你们公司按照标准来检验，肯定就不会问这个问题了。 建议看一下GB2828等这类抽样标准。 不是说这批来料不合格就要加压检验。

2009-11-25 12:01

GB2828-2003是这样说的： 9.3.1 正常到加严 当正在采用正常检验时，只要初次检验中连续5批或少于5 批中有2 批是不可接收的，则转移到 加严检验。本程序不考虑再提交批。

2009-11-25 15:56

你是要计算最后成品的PPK？ 如果是这样的话就连续抽样就行了阿，有啥问题？

2009-11-25 12:13

有这样的说法，具体是电流是多大可以自己更改设置。15ma好像有点大了

2009-10-21 14:14

出现这个问题可怀疑的因素很多，建议以下： 1.首先确认背光LED本身色坐标是否有问题，成品色坐标SPEC订的是否有问题 2.确认FOG状态的问题 应该通过交叉实验不难确定。 之前我们有过类似问题，CELL、LED等都有影响。

2009-09-11 11:26

这是一道面试SQE的试题。同时还有一道题：中国人1年吃多少顿大米？ 第一道题我是没算出来，第二道题我想了想，假设1个人1顿吃三两？中国13亿人？乘法？ 两道题我都没答出来，惭愧啊！

2009-07-27 16:27

我晕！字打错了，钻空子！

2009-07-28 08:47

先签协议吧！！！这样不管用

2009-01-11 15:11

还会有这样的事情？我晕！走人吧

2008-12-30 21:27

你们公司的检验标准是怎么定的？客户都说行，自己还卡住？搞不懂

2008-12-22 19:07

我来回答一下： step1.按照楼主的条件，查表GB2828得到：重缺陷抽20个，0收1； 一般缺陷抽32个，2收3 step2.按照GB2828中10.3条款，选择样本量为32（对于一组给定的AQL 和样本量字码，如无相应的抽样方案可用时，这些抽样方案表...

2010-03-31 12:11

礼是要送的，表达一下心意是应该的啊。不过我觉得不必要搞的跟行贿似的。一点小礼品、漂亮的笔记本等基本上就可以了

2008-12-16 20:48

供应商供货的时候没有提供材料的规格书吗？没有相关的说明？供应商没有签订品质保证协议？里面也没有规定可靠性的问题？如果有依据可循，该是谁的责任就是谁的责任！ 如果什么依据都没有的话，就没辙了。能谈多少是少吧，毕竟这么大的责任谁都不是傻子。

2008-12-09 16:31

如果实在谈不下来的话，就看和供应商的关系了。如果这个供应商一直供货稳定，品质好，价格低，以后合作机会多，那可以适当让步。如果正好相反的话，不用考虑那么多，该是多少就是多少。不行的话直接扣款，怕什么！以后不合作就是了。（当然这是没有办法的办法，不提倡使用。） ...

2008-12-09 16:56