flybob9(UID:33179) 新手上路

xie xie tixing a

2006-01-19 10:23

我也知道要给他们洗脑嗄，可是这将是一个漫长的过程嗄，领导们大多等不起嗄，这是我们往往就陷入两难了

2005-12-14 11:11

文化，意识，工具，人们在短期目标的引诱下喜欢采用工具，但很少有人知道意识的重要性，及时他知道，但是大环境可以吗

2005-12-14 11:36

不错啊，我这里还没有实行，但可以引以为戒阿

2005-12-07 10:01

不错啊，给楼主加分阿

2005-12-02 09:55

我到觉得提高生产效率和缩短周期的目标就是为了降低成本，最终实现利润最大化

2005-11-30 10:25

谢谢楼主，正在下载中

2005-11-30 11:01

xie xiel le ,xianxuexiyixia a

2006-01-19 10:27

谢谢，正需要这方面的资料，还有清继续阿

2005-11-29 08:46

第一部分　为自己定位 快乐小船（2） 　　随着成员们的加入，大家庭在生活上的消耗也增加了许多。渔夫更用心地带领大家捕鱼、采集野果和打猎。 　　刚加入这个集体时，新成员们工作都非常踊跃。但他们原本自由散漫惯了，从未受过约束，所以没过多久，出现了各种问题，比...

2005-11-10 09:36

先让你的老板认同精益思想，要让他打倒这样的水平：去日本买10000元精益方面的书，花300000来翻译，在把精益的理论理论运用的生活中，达到以上水平你就可以在公司开展精益了，决对无人敢不做

2005-11-10 09:26

昨天说的其实有点开玩笑的意思，不过，要想把精益管理推行的话一方面一定要有领导的支持，另一方面要注意从基层抓起，从做中学，从工人的实际经验出发，进行改善，才可以，千万不可以拍脑门

2005-11-11 08:02

愿你能够得到他的真爱，路漫漫，祝你成功

2005-11-07 08:12

好文章，值得一读阿，对看kanban的看法我还是第一次听说，真的是翻译错了吗，有没有比较权威的解释阿

2005-10-31 08:17

不错啊，好文章，希望楼住还有好的东西

2005-11-10 09:22

我也没赶上，那位朋友下了请发份给我啊bule_dream#163.com,先谢了

2005-11-01 15:43

就是啊，看看其他的也不错啊，说不定会有新的发现呢

2005-10-16 08:08

建议从思想入手，同时使用一些简单的工具如5S，看板管理、作业标准化、价值流图析等

2005-10-22 11:31

请大家指点一二啊

2005-10-22 11:23

我这篇东西是比较偏重理论，想先从经济理论的角度论证精益的必要性，也就是个他一个思想的基础

2005-11-16 09:33

没错，人们首先应该以思想为指导，才能少走弯路啊

2005-11-30 10:31

现在我做了了一阵后，感觉有时候我们大家也许不应该只在思想上指导了，我觉得有时候我们也要用鞭子了，引导不成，真的只有使用暴力吗

2005-12-13 12:40

我也在寻找那部分啊，我有现状的分析图可发不上啊，未来的分析图，我还在寻找中，希望大家帮忙啊

2005-10-08 07:59

好的，我试试吧，不过有些地方看不懂还请指教阿

2005-10-08 10:35

满足大家的需要，希望大家也多帮忙找找下半部分阿

2005-10-20 08:35

多到论坛看看，精益论坛也是最近新开通的，多找些书读读，多和搞精益的交流交流

2005-10-13 17:24