flying_nana(UID:281166) 新手上路

多谢，能不能帮忙推荐绘制FTA故障树的工具，在网上下载了一个CDFTA试用版的不好用。请教各位了~~

2010-07-23 16:28

不是有答案了吗？48.7% 请看47#

2009-12-09 20:09

O(∩_∩)O~，职场黑暗如日全食~~~

2009-10-12 21:08

不是很清楚。不过建议读点精益生产的书，对工作有帮助。

2009-06-17 14:04

是与客服相关的信息吗？那要通过跟踪客户的反馈情况进行确认 其他的可根据跟踪记录，了解。

2009-05-23 12:18

感觉流入口语。‘尽善尽美’‘。。培养’等等不好

2009-05-06 12:25

愿老人长寿！快乐！

2009-05-05 17:36

那要看你们是生产什么的公司？如果与外部关系大，就放在外边，主要监控厂内就放在内部

2009-05-05 17:22

感觉还可以吧，没感觉出有您说得这么严重！

2009-05-05 17:43

您的资料很有用，谢谢~

2009-06-17 13:47

我认为领导跟下属说，你的提议你来做这是应该的。 但是不同部门间，同一部门不同课之间这样就是不负责任的做法。给你们部门提出建议，为了本部门工作更好的开展着想，应该对对方表示感谢的。若说你来做，就很过分，这样的企业，需要很好的加强一下企业文化学习了！

2009-04-24 12:29

还有更好的嘛，重要的是有信息和开朗的性格！呵呵

2009-05-05 17:21

凯美瑞公司应该从公司的角度出发，对已出售的汽车进行追回！！！ 至少要承认是安全缺陷！！！

2009-05-14 19:17

建立目标：保证产品组装过程中的质量 其他的可以以目标为中心，慢慢的总结和积累。

2009-04-13 18:40

我认为是一些要求的加权累加值： 一些要求： 1.客户对产品（汽车）的性能、外观、等产品本身的认可程度 2.客户对产品的售后服务的满意程度 3.另外，还有一些，比如：安装、调试；等其他的一些相关项的感知程度 把这些值进行量化之后，进行加权累加即可。 ...

2009-04-15 12:22

尽可能多的了解自己身边的人和事，不要拿以前公司的事做比较。给别人留下个好印象。以后慢慢熟悉了，也就好了。

2009-04-07 12:21

研究一下相关工序，和与其相关的材料，流质的质量情况

2009-03-31 12:17

令人痛惜 ，应该注意身体了！！！！！！

2009-03-20 12:26

总计三个人，可这样理解：外婆、妈妈、小女孩。呵呵

2009-05-05 17:35

如果是一家人的妻子和女儿再加上这位妻子的妈妈的话，就没问题了。 一共是3个人，每人2瓶就是6瓶，每瓶3元就是18元了。 3[i]2[/i]3=18

2009-03-19 19:25

说的有道理，顶！！！！！！！！！！

2009-03-17 12:22

祝你好运！只要用心就好了！！！！！！！！

2009-03-19 19:30

现代人都比较孤独了

2009-02-19 10:07

我觉得行政部门应该裁一下吧？呵呵~拙见

2009-05-23 12:20

同学的友谊还是比较珍贵的

2009-01-22 17:05

同学的友谊还是比较珍贵的

2009-01-22 14:05