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机构还是上海、北京多一些。 如果需要公开课,可以来上海,如果内训,顾问师可以到无锡去的。方便可以和我联系

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建议好好调研一下比较合适。 另外,可以界定成功的标准是什么,不然谈论成功企业之说真的都是浮云。

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针对这个回复: 是精益管理?还是精益生产方式? 要知道定义不同的管理需求,应用方式是不同的哦,, 太形而上学了! 另外,我见到的,比较好的企业:会成立一个精益推进办,或者叫做持续改进部,卓越运营部的单位。

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有的啊。国内的电线电缆公司,有几家都在导入精益六西格玛了。 我们公司就辅导了几家。 可以和我联系:Lyman.yang#bmgi.com.cn

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机构还是上海、北京多一些。 如果需要公开课,可以来上海,如果内训,顾问师可以到无锡去的。方便可以和我联系

2011-02-14 13:20

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建议好好调研一下比较合适。 另外,可以界定成功的标准是什么,不然谈论成功企业之说真的都是浮云。

2010-12-17 12:59

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针对这个回复: 是精益管理?还是精益生产方式? 要知道定义不同的管理需求,应用方式是不同的哦,, 太形而上学了! 另外,我见到的,比较好的企业:会成立一个精益推进办,或者叫做持续改进部,卓越运营部的单位。

2011-08-31 22:51

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有的啊。国内的电线电缆公司,有几家都在导入精益六西格玛了。 我们公司就辅导了几家。 可以和我联系:Lyman.yang#bmgi.com.cn

2010-01-19 09:48

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Andy,你好!这个是公司在开展六西格玛活动之前就界定好的。在BMGI公司的整体咨询导入实施体系中,我们强调游戏开展之前制定好游戏规则。你这里碰到的问题就是沟通制度的建立。我们强调说:黑带、倡导者、推行小组。你可以说说看你们公司目前的组织结构和你们的项目团队的...

2010-01-11 10:44

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楼主,你说的三块培训内容。 BMGI公司在2010年在北京、上海都开设相关的课程内容。 DOE、质量工具、QFD和项目管理方面的。你如果需要详细的内容大纲可以发邮件向我索取。 Lyman.yang[i]#bmgi.com.cn ([/i]#替换...

2010-01-11 10:22

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BMGI啊。全球认可的六西格玛黑带,绿带,黑带大师认证。 www.bmgi.com.cn

2010-01-14 13:58

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选择顾问公司,我个人的几点意见: 1、顾问师在你们公司所在行业的经验 2、顾问公司的整体口碑(是不是负责任和具有一定知名度) 3、培训后续的服务,了解六西格玛培训,光培训意义不大,还有后续的项目指导 4、有没有整体部署六西格玛的实施经验 5、样板案例...

2010-01-11 15:19

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所以看吧。 BMGI公司的黑带认证,在外资企业的认可度还是很高的。 不过我认为还是能力最重要,金子在哪里都会发光。

2010-01-11 14:18

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同意Helen的说法。 因为six sigma的知识相对来说还是枯燥的。如果没有实际项目去提供支持和练习。知识很快就遗忘了。

2010-01-11 14:15

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各位看官。还是回到楼主的问题吧。我们不去辨别实施六西格玛的必要性,楼主的问题是如何评估: 1、从网络、同行、各方了解3-5家,了解他们的网站和基本情况 2、通过电话、邮件沟通,简要描述公司的现状,推行的动机,解决的问题 3、咨询公司通常会有销售人员和售前...

2010-01-11 15:35

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盖世汽车网推出一个TPS研讨会的免费活动,大家有兴趣可以去看看。

2011-08-30 23:48

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支持,这些企业如果计划导入精益六西格玛管理和培训。可以和我联系。

2010-01-19 11:59

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汗,这么经典的,去网上卖回来也没有多少钱啊。 不过我有那本最经典的书的电子版: 《精益术语汇编》 以及《改变世界的机器》 如果需要请写邮件给我索取。 fovolo#gmail.com

2011-08-30 23:50

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