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2013-07-12 frankhou 回答了问题, 规模较小的供应商该如何管理？
2013-07-12 frankhou 回答了问题, 招聘供应商质量工程师（西安）
2013-07-12 frankhou 回答了问题, 生產質量部門領導互換??
2013-07-12 frankhou 回答了问题, 再次请教各位大侠，仍有两份工作也选择：
我的建议是需要建立门槛，也就是必要条件，如果不能做到或无法在规定时间改善到最低要求，直接干掉；然后建立改进的方向，即充分条件，引领供应商改进。当然前提是你需要让管理层理解并同意你设定的门槛。
Any body intersted? still open now
yes. focus on RF connectors and assemblies.
楼主的想法有一定的道理。不过也需要看人员的能力，诸如质量经理经常没有运营经验，能否适应角色转换是问题；另外，生产和质量有一定的距离不完全是坏事，毕竟屁股决定脑袋，如果都坐到一起可能带来问题。
研发还可以转做质量相关工作，质量工作基本没希望转回去了。
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