fuhongli(UID:530639) 新手上路
熟悉企业管理流程，关注过程价值与成本管理，注重过程业绩管理，具有很强的沟通能力与分析问题、解决问题的能力。
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2657 次浏览 • 2 个关注 • 2013-10-04 12:42
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现在商业校准机构很多，价格也不贵，卡尺和千分尺校准就可以了。
2015-06-17 13:43
发生质量事故，是多方面失控造成的，首先是从系统、作业、检测层面找出原因，如何控制这些不良点，采取对策管控和预防。最后是责任大小，不按照流程作业是要付出代价的。
2015-06-17 10:26
1.QC是总经理助理，有点乱。调查一下QC的工作量，建议专职； [list=1] [*]懂得协调，把简单的是交给新人做；[/*] [*]发一样本，要求供方先做，看程度；[/*] [*]这是小公司普遍存在的情况。必要时采取考核措施。[/*] [/list]
2015-06-17 10:19
做质量被处罚是正常的。但你的上级有责任找出问题的真正原因并帮助你的小组解决，使问题不再发生，并确定如何做才是正确的。
2013-10-06 08:01
NDC太好了，精密度太高了，不可想象
2013-05-06 16:26
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