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fuxiannian(UID:94453) 新手上路

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好书,感谢楼主,辛苦了。

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路边常可以买到的泡泡水,小孩玩,安全吗? 小孩多比较喜欢,我看着觉得不安全。 向生产的专家们打听下。

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找领导谈谈吧,沟通很重要,不管他能不能体谅。 家里也要加强沟通,除了喂奶,其他事情你老公都可以干的啊。 当然,如果你老公的工作也是压力山大,并且能挣足够的钱,那么你就不用多想了,辞职、换工作、找保姆怎么着都行啊。一切为了孩子,孩子最重要!

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learn english is a long time and continue hard working. I suggest that let's have a topic every week. and then we can all talk a...

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I can't agree any more. Seems I have a long way to go.

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只因为年轻啊 转 张晓风   • 2014-04-05 04:06

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好书,感谢楼主,辛苦了。

2013-12-11 16:44

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路边常可以买到的泡泡水,小孩玩,安全吗? 小孩多比较喜欢,我看着觉得不安全。 向生产的专家们打听下。

2013-12-02 11:14

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找领导谈谈吧,沟通很重要,不管他能不能体谅。 家里也要加强沟通,除了喂奶,其他事情你老公都可以干的啊。 当然,如果你老公的工作也是压力山大,并且能挣足够的钱,那么你就不用多想了,辞职、换工作、找保姆怎么着都行啊。一切为了孩子,孩子最重要!

2013-11-04 16:54

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learn english is a long time and continue hard working. I suggest that let's have a topic every week. and then we can all talk a...

2013-10-24 09:58

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I can't agree any more. Seems I have a long way to go.

2013-08-22 16:52

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跳槽,对自己的经验积累长远发展不利。 不跳,对自己的薪水福利待遇不利。 跳还是不跳,是个问题。

2013-08-02 14:17

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没事的,多去实验室转转。 看看他与别人是怎么沟通的,别人和他又是怎么沟通的。 说不定,他就是这么个人。也不一定是针对你的。你要老是心里留疙瘩为这么个人,不值得。

2013-07-05 16:01

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目前从国家对洋奶粉的反垄断措施也可看出政策是要扶持促进国产奶粉的发展了。 这也是必要和必须的,婴幼儿奶粉掌控在别人手里就等于国家的下一代掌控在别人手里。 所以,我是希望天朝能拿出些决心和措施来做好这件事。 但就目前,我女儿的奶粉是决不会买国产的。

2013-07-05 13:19

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与 4.2.3.1 工程规范 不符。 组织应有过程来保证基于顾客要求的进度及时地评审、[b]分发[/b]并实施所有的顾客工程标准、规范及其更改。 这里顾客应该是广义的顾客。

2013-06-19 12:01

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看样子,像个民营企业。 老板愿意投钱,有m支持吗,问问这个先。 工序流转时,漏工序: 从管理角度有个办法。每一款产品从第一道工序下料开始,跟一张物料制程卡。包括:第一道工序到最后一道工序的流程图。每一道工序由生产人员填写基本信息(产品名称、工序名称、生产...

2013-05-24 15:09

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不出现大批量退货和客诉,首先得充分了解客户需求。这话说起来大家都知道,有点空,但确实是十分必要的。 客户有怎样的要求,你的产品之前出现过什么样的客诉问题,你的产品关键特性是什么,客户是怎样使用的,哪些是外观,哪些是功能要求,有哪些性能要求。 了解了这些,你...

2013-05-24 15:23

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ppk值小说明两个问题:要么产品尺寸的公差太小,而不是你说的公差大。要么是产品尺寸跳动太大不稳定,不符合要求。 2.1±0.1对于橡胶件来说公差是有点小的,如果此尺寸不关键,精度要求不高,那么试着和客户沟通,看能否放大公差。 测量值2.0,2.1,2.2这...

2013-05-22 15:53

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就是用一种纸包一层。电镀件用的很多。较薄也不会划伤产品。

2013-05-16 16:42

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从源头管控,釜底抽薪,换掉供应商,换个有能力生产的供方。 退一步讲,帮助供应商提升。派注塑工艺工程师现场指导培训,规范注塑工艺。要去供应商全检。 再退一步,工厂自己全检。用模流分析等手段,分析出该产品容易出现缺料的位置,把每一个可能发生问题的位置标示出来,...

2013-05-16 14:32

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首先,第一次,解释是 浇铸前没有按操作要求进行操作 那么,你应该要求问了,哪个步骤的操作有问题,要求是怎么操作的,实际是怎么操作的。为什么不按照要求操作? 而且,为什么没检验出来,还是检验出来了,故意发到客户处的? 第二次,解释是 仪器不准。 既然该产品...

2013-04-19 15:29

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没看见附件啊:o 在哪呢

2013-03-04 10:57

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这是原创还是故事?

2013-02-26 16:38

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做buyer压力会大些,很多眼睛盯着的

2012-11-07 15:35

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IQC划到SQE管,很正常啊。想不通这位SQE主管这么坚决不接受的原因是什么.

2012-07-09 09:23

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你说的有道理,对供应商严格是负责的表现,可以促进供应商的提升,对工厂内部也有好处。可是我说的SQE在碰到别人反馈供应商问题时,很多是类似装配匹配的问题,他从不查找原因,直接把装配发生的问题抛给供应商,责令供应商整改。可供应商有些都不知道到底是什么问题,或者在分...

2012-07-04 16:47

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哎,我碰到过一个SQE,凡是有人反馈是供应商问题,你就抓住供应商不放,让供应商整改,退货或者罚款。再搞不定供应商了,就向上汇报,或向采购投诉,供应商不配合,供应商素质差,供应商需要切换了等等。

2012-06-29 09:40

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哎,中国的乳业怎么这么不争气啊。 尤其是孩子吃的,不得不选择洋奶粉。 洋奶粉一直涨价,害得我们被宰。这么高的利润,中国人怎么就做不好呢?

2012-06-26 16:15

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就一搞笑吧,呵呵呵 :o

2012-06-19 15:40

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明知图纸有误,为什么不提出来呢? 是在闹情绪吗?

2012-06-12 13:11

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我认为这样做说不上不厚道,只是不值,为这样的老板卖力不值得。

2012-05-23 13:17

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沙发坐坐先 我想首先是规范作业流程,让来料检验员,SQE,主管都参与其中管理,相互之间形成制约关系。

2012-05-22 08:38

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