fuxianshan(UID:298016) 新手上路

原则 ，原则，呵呵，收货的时候赶什么去了

2011-06-22 15:35

灭绝吧,连政府都这样准备的了

2011-06-16 13:22

啥玩意，吸引近来一看，就这样纪念啊

2011-07-05 15:59

编号由制定部门统一编号。使用部门只要使用就好转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-249227-1-1.html 就是，文件使用部门上面不是写得很明白...

2010-08-29 15:58

还可以,有些问题是应该深思考虑的饿

2010-07-14 09:06

如果第一个和楼主之间的图象选择,还是有的比的哦

2010-07-14 09:45

楼主,真实佩服您的见解,对我们以后是很有意义的,确实受用, 只有比较才知道自己是个什么样的人才

2010-07-12 08:34

人的心态决定一切,这些故事虽然看国多遍了觉的还是很有意义

2010-07-12 10:45

主次原因不分,因素不全面

2010-07-12 11:17

不错,美女效应还是有促进管理的

2010-07-10 10:33

先弄清重点,毕竟作假头是不好说的

2010-07-10 17:19

BOSS都同意了,你还能如何? 如果是我, 我会换一种方式, 将采购所降低的成本和翻修成本弄清楚, 全部换算成钱, 然后对比给老板看, 任何BOSS都不会和钱过不去的, 只要作好成本帐,BOSS就心里明亮了, 这样应该会有效果

2010-07-10 10:41

职位角度不一样,所以每个人的机会也不一样, 即使你再厉害,放在这不用你, 这是大把职业经理人对待对手或潜在的"好马"所使用的政策, 适当的时机用适当的人展现其适当的身手

2010-07-10 13:38

台资厂,呵呵!! 除非你是台协或台干,否则都是大陆XXXX,基本没有任何大陆工友的权利享受,我从不进的

2010-07-09 13:56

这技术得好好学学,不然以后就给人家忽悠了 去考察他的饿制程

2010-07-09 11:54

本帖最后由 fuxianshan 于 2010-7-10 13:50 编辑 [b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3194553&ptid=245183[/b] ...

2010-07-10 13:48

楼主,个人觉得,老板请你来主要是解决问题的饿，不是将问题六给他解决的,HR就更是这样的了,你抛个HR问题给他,他还能接的了,呵呵

2010-07-09 08:45

是这样 的人才都会走的

2010-07-09 14:06

思想改变容易坚持就更难啊

2010-07-07 11:36

即日起要对来料的所有电器件进行全检。EG：荧光灯要全部试点火。风机要全部试转动性打耐压。电线组件要全部打耐压和绝缘，温控器要全部检验技术参数和动作特性,制冷配件全部进行水检 厉害,这些型式测试全部做的话,那真是不如开检测机构了

2010-07-07 11:32

47分,有点相似,但是不全面

2010-07-08 11:01

还是不太全面,不过不错了已经

2010-07-07 11:47

理由：已经有一个男孩，那么“有两个男孩的概率”=“第二个孩子是男孩的概率”=1/2。 我感觉这个问题没什么好争议的，是楼主抛出这样一个问题，把大家带入了歧路。转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://...

2010-07-14 17:38

由太忙的环境转到太闲的环境确实不是好事情啊

2010-07-08 09:13

呵呵,楼主是人才啊,是个好的机会

2010-07-07 14:21

政府背信弃义!!!早不是什么神圣的ZF了

2010-07-08 14:50