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2013-12-17 gadlin 回答了问题, 《工厂现场管理》工厂管理MBA必修教材（图文并茂 经理必修）
2013-07-19 gadlin 回答了问题, QC七大手法（旧） 有举例说明的，看过很多QC7手法资料，这个是最好的
2013-07-12 gadlin 回答了问题, 昨天老板说俺用人不当
2013-07-12 gadlin 回答了问题, 成品特采要不要让客户知道？
2013-07-12 gadlin 回答了问题, 一张40年都还没解禁的照片
学习学习，谢谢楼主分享！
如此好的東西~~~了解下
總之~~~~~是你自己提拔錯誤~老板應該也只是給你個機會教育~的確~~~整件事~應該錯都在你~不過~~犯錯難免，重點不要再犯同樣的錯 ~也別發火了~學習個經驗~再訓練一個~應該你是有能力的~
如果站在品保的角度：雖是外觀件，但影響美觀，且不良率達百分之三十，不建議採用。 如果站在業務的角度：交期不可以延遲，免得扣款。 如果站在生產的角度：只要有材料讓我生產即可。 如果站在工程的角度：在不影響功能安全結構下。 如果站在採購的角度：己無法緊急調...
可真是令人感到好奇~
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