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我个人习惯,金属用burr;塑胶用flash;

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内部自查结果:产品没问题; 但外部反馈表明:同一问题多次出现,不良越来越多. 如果内部自查的结果完全真实可信,建议关注方向: 产品在工厂内部转移到客户端的过程中经历了什么?  

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首先你需要明确目的,是仅想处罚它,还是希望通过处罚的手段让它后续能依照正常的变更流程管理作业?还是其他目的?   仅想处罚它,建议如下:1.搜集证据,比如:前期打样样品,Golden Sample,大货样2. 拒收变更后的产品或原材料 ,理由 :和样板不一致 ...

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根据你从事的家电行业,如果在进料检验和成品检验累计的经验足够的话,转做SQE不难. 在这个过程中,请尽可能学习并累计多一些知识: 抽样计划,接受标准,原材料/成品特性以及常见异常分析处理,原材料/成品工艺,原材料/成品生产过程控制重点;涉及sqe的审核经验技巧...

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啥要求都没写,真的是能看能写就够?没经理的经历可以不?到底是哪一行 造纸/印刷/家具家电制造类?

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2009.02.15   • 2014-04-03 20:29

越来越不想起床了   • 2014-04-01 23:06

圣诞的天,太阳那么明亮   • 2014-03-28 15:32

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2966 次浏览  • 2 个关注   • 2014-02-12

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2966 次浏览 • 2 个关注 • 2014-02-12 15:07

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我个人习惯,金属用burr;塑胶用flash;

2018-11-23 10:20

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内部自查结果:产品没问题; 但外部反馈表明:同一问题多次出现,不良越来越多. 如果内部自查的结果完全真实可信,建议关注方向: 产品在工厂内部转移到客户端的过程中经历了什么?  

2018-11-21 12:01

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首先你需要明确目的,是仅想处罚它,还是希望通过处罚的手段让它后续能依照正常的变更流程管理作业?还是其他目的?   仅想处罚它,建议如下:1.搜集证据,比如:前期打样样品,Golden Sample,大货样2. 拒收变更后的产品或原材料 ,理由 :和样板不一致 ...

2018-11-16 16:38

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根据你从事的家电行业,如果在进料检验和成品检验累计的经验足够的话,转做SQE不难. 在这个过程中,请尽可能学习并累计多一些知识: 抽样计划,接受标准,原材料/成品特性以及常见异常分析处理,原材料/成品工艺,原材料/成品生产过程控制重点;涉及sqe的审核经验技巧...

2018-11-16 16:08

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啥要求都没写,真的是能看能写就够?没经理的经历可以不?到底是哪一行 造纸/印刷/家具家电制造类?

2014-09-30 14:56

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在罗湖上班,这个工资怎么养家糊口啊。。。跟的还都是新产品,不过貌似没有语言要求。

2014-09-30 14:52

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求質料,不勝感激。 152893822@163.com

2012-07-21 10:37

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補充:吃住之後實得 5K++的 前提 月加班不多於36 小時。

2012-07-21 09:55

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別在那個手機廠待了,qian途悲催... 最近我也在外面晃悠,不過這段時間外面不景氣。我們這個年齡段彷徨很多,尤其是職業生涯,不知道能不能邁過這到坎...

2012-07-21 09:54

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小樣,你這要求,別找了 ; 直接來我這裡吧,深圳關外每月實得5K++ , 絕對能滿足你!

2012-07-21 09:49

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品质部有多大,我们公司品质工程师(来料,出货,ipqc)40个,品质部下属员工160人左右,产品只做外销...

2010-04-21 23:57

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觉得:劝告大家千万别炒股,风险太大了,还是做豆腐最安全!做硬了是豆腐干,做稀了是豆腐脑,做薄了是豆腐皮,做没了是豆浆,放臭了是臭豆腐!稳赚不亏呀。 态度确定思想,思想决定行为,行为带来习惯,习惯养成性格,性格定夺命运,命运改变人生

2009-03-11 14:24

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我觉得9 楼的答案最好...应该得分

2009-03-10 16:57

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我真的很佩服你们的...这么一个问题被你们想的这么复杂,被中国的教育残害了

2009-03-10 17:00

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2682899&ptid=209654 _litianbo_ [/b] 也给我发一份,谢谢 yanggang2@birds...

2009-03-09 11:19

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很多事情不是我们能够掌控的,经历了之后才知道世事无常,哪怕有苦,让你哭,这便是经历...有些东西失去了就不可能再拥有,留下的仅仅是深深的痛,我们都是俗人,都不能避免

2009-02-28 10:36

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面试的时候会问这么深的问题吗?

2009-02-17 11:08

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直接与客户沟通,并安排签样,便可以放行了...当然是业务部去执行沟通的动作,相反品保部门应该是站在放行的对立面的

2009-02-17 12:15

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我以前的公司一般是自己部门主管开,总经理审核,由人事执行

2009-02-17 10:55

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不要觉得自己比别人差很多,要知道认识差距是好的,但是不能盲目的被差距吓倒...我毕业两年了,我也没有看不起大学生,相反我刚毕业的那段时间在工作方式的效率上很瞧不起那些老油条! 不要因为他们的工作年限而看底自己,相信自己...我能,你也能!

2008-12-27 16:04

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每个工位都按照要求做好顺自检查和自主检查就可以了;品质人没有说严,说松,按照一个标准一往无前就好了!

2008-12-27 16:00

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我粗略的想了下,没有动笔 X=3.5 对不对? 高手请赐教

2008-12-27 09:06

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何年何月,故人归去,他乡... 这张纸才飘到我的手里?

2008-12-27 16:15

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质量意识并不是由强大的冲击主导的...质量在某中程度上可以认可为一种精神上的超越,做为企业质量便是生命,品质意思是凌驾于躯体上的内在灵魂...只是如今的行尸走肉太多了

2008-12-27 16:09

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我也来看看,到底是啥东东哩?。。。。。。。。。。。。。

2009-03-03 13:29

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我也想要可惜钱不够啊...

2009-01-17 11:06

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