ganyu123(UID:107844) 新手上路

我们公司刚好差一名QA人员，不知你是否有兴趣，要求很简单，对英文能看懂，能写就可以，有意请回邮件：ganyu@czt.cn谈谈，我们的公司网址：www.czt.cn.可以进去了解一下再做决定。期待！

2012-08-09 17:09

工资有什么要求？我部门现正缺一名QA，要求对英文能看懂、会写。有意请回邮件ganyu@czt.cn,同时你也可以了解一下我们公司，网址：www.czt.cn。盼收到你的来信。

2012-08-09 17:01

支持6SQ:P:D。。。。。。。。。

2011-03-15 16:47

要做的好，话定期去做很有必要，定每月稽查一到二个部门，做的次点半年一次，针对每个部门，最差也要每年一次，并适时修订文件，并做详细点，但个人的修养有必要先提高，这是一项不易的工作，做好了权力很大，做差的什么都不是。。

2010-10-28 14:41

岗位工资基本上是定好的，同意大部份人的说法，先做，合格的话自然会给你加薪的，如过试用期还未加薪的话再提醒老板也不迟。

2010-10-28 14:34

首先我们要解决已发现的问题，潜在的问题用什么控制图我觉得也不能一概而论，适合本公司的就是好的，主要我们能利用控控制图给公司来来什么改进行，从而创造最大的利益，这也是做控制图的最终意义。

2012-08-09 17:05

对质量人来讲都特有同感！要做好体系，其实并不是别人的错，错在自已，我们是否能够很深入的了解体系，是否能做指导工作，是否能很好的运用，空有理论是不行的，有才学也要用出去，也要说明人家，等等，缺一样都感无力;国家有国情，企业也是有实情的，所以做体系不能盲目跟从，要...

2009-12-21 11:23

也请发一份给我吧！先谢谢了！邮箱：ganyu@czt.cn

2009-10-08 10:54

在国内，做为质量人都会有这样的遭遇，当你要想做好时，却遭到冷水，但有一点可以考量一下，你实际的产品质量是否稳定，如尺寸是不是都在公差范围内，如经常是NG的，建议暂时还是依老板说的做，必竟，做质量并非光质量人就能做好。

2009-10-08 11:12

牛，真是牛啊！！！！！

2009-12-03 08:48

我觉得楼主公司这样的做法是要有个前提，不是不可行，理由如下： 设备治具都OK（需要一个完善的维护系统），制程标准等都很完善（工艺完善），人员品质意识很高，那么员工就即是检验员（如果员工来得及的话），最清楚产品质量有什么问题的人就是员工其本人，可以说，每个产品...

2009-12-03 11:14

对于此案例，我个人认为：因为程序已有明确的规定，要求 当生产过程出现会影响出货的异常时，生产单位须开立内部联络单知会相关单位做相应事项处理 所以我认为判：内部沟通。

2008-06-25 09:16

混测对超标的物质有稀释作做用，这些对于我们公司有遇到过，发生于2006年金手指上，一边是镀锡、一边锡金，混测时铅只有200PMM，单独测锡中的含量有1400PPM，做为工厂有XRF仪器的，该测试报告是做为我们发现BR及CR超标时判定依据，同时一个重要一点，混测...

2008-05-03 17:19

下载了，谢谢楼主！！请扣分吧！！:) :)

2008-03-09 12:40

喜欢，谢谢楼主。:) :) :) :) :)

2007-12-05 15:06

非常喜欢，谢谢LZ分享！

2010-09-29 12:00

谢谢楼主，下载了！:) :) :) :)

2007-12-05 14:13

谢谢楼主！！！:D :D :D :D :D :D :D

2008-04-03 12:52

谢谢分享！对于很有用。

2009-12-03 08:25

谢谢楼主，我正要这个好东东。我的E-MAIL：ganyu#hotmail.com

2006-09-23 13:39