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gaodejiaa(UID:145610) 新手上路

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楼主．我同你一样有相同的感受．热切盼望前辈的指导．

呵呵.我们也碰到过这种情况.个人认为.造假或者补以前的资料真的没有重新设计新产品实际操作来的容易. 没有办法,领导宁可安排专人造假,也不在实际工作中执行TS程序. 呵呵.至少是我们公司的无奈.体系行同虚设. 我也想知道其他人是怎么处理的呢.关于楼...

呵呵,感谢啊. 其实我的意思不在于体系的建立. 而是想说各位你们的体系建立了之后维护了吗. 各种资料的可传承性如何呢.比如在新的问题发生的时候,能够利用以往的经验解决吗? 在做新产品的时候考虑到了以往同类产品的实际经验没有? ...

呵呵,对于我们来说当然时间太短.虽然要求我们有12个月的运行记录.(基本的) 但我们要考虑到体系参考国外整车厂的实际生产情况和过往的经验体系才建立起来的.对于他们运行起来自然没有难度.(毕竟是相关行业一起进行的.) 到国内,考虑实际国情及环境就...

首先感谢戴大师的参与.同时也感谢参与投票和关注这个主题的人. 呵呵~能够在我发起的投票中看到戴大师身影至少对于我个人来说.我的主题选对了--------引起了注意啊. 无比荣幸.呵呵~ 希望戴大师也继续关注啊.:D

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