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有這種觀念的管理代表不要也罷!

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管理評審會議的議程必須寫進體系文件中。

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如果您們公司有一份授權書的話,就不用總經理親自“評審”了。 可以在以後的程序書中界定,哪些訂單必須經過老闆簽名認可,哪些是有XXX審查就 可以了。

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質量體系中有很多的質量記錄,在實際咦鞯倪^程中,可能有些記錄會隨着系統的修正 而"銷聲匿跡“(因爲不明白到底要保存多少年)。 QS9000种對一些記錄的保存期限界定的很清楚,但實際的企業作業中,有些客戶是有 ”相看“三年前的紀錄的要求的。 再...

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我先應該首先明白這兩者的定義就好辦了: 預防(潛在)是指還未發生,但有發生的機率的不良因素。 而糾正的動作是針對已經發生的不良現象採取補救的措施(動作)。 往往預防的措施是隨糾正的動作同時進行的。但在QS9000中,預防是單獨列入<FMEA&g...

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有這種觀念的管理代表不要也罷!

2003-07-07 11:24

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管理評審會議的議程必須寫進體系文件中。

2003-07-07 08:46

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如果您們公司有一份授權書的話,就不用總經理親自“評審”了。 可以在以後的程序書中界定,哪些訂單必須經過老闆簽名認可,哪些是有XXX審查就 可以了。

2003-07-07 09:36

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質量體系中有很多的質量記錄,在實際咦鞯倪^程中,可能有些記錄會隨着系統的修正 而"銷聲匿跡“(因爲不明白到底要保存多少年)。 QS9000种對一些記錄的保存期限界定的很清楚,但實際的企業作業中,有些客戶是有 ”相看“三年前的紀錄的要求的。 再...

2003-07-07 09:28

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我先應該首先明白這兩者的定義就好辦了: 預防(潛在)是指還未發生,但有發生的機率的不良因素。 而糾正的動作是針對已經發生的不良現象採取補救的措施(動作)。 往往預防的措施是隨糾正的動作同時進行的。但在QS9000中,預防是單獨列入<FMEA&g...

2003-07-07 08:57

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比如説從焊接的質量狀況上控制: 焊接點的大小、焊接點的表面光潔度。。。。。。

2003-07-07 09:19

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中國汽車技術研究中心 聯係人:李金玉 TEL:022-84771635 FAX:022-24375351 E-mail: caqc#public.tpt.tj.cn ____________...

2003-07-07 09:12

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我以前也和老兄一樣! 這種事情認證后還會碰到的!不妨這樣: 1)不是在縂經辦嗎?那完全可以成立一個APQP小組(借用QS9000的術語),把鬼子的頭也抓進來。 2)檢討流程的時候徵求他的意見(必須要考慮日本客戶的要求)。 3)將定案的流程做成流程圖。 ...

2003-07-07 11:14

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既然這樣,為咩還要用? 總機小姐其實就是公司的臉面,和公司的形象有直接的聯係。 絕對是老闆的問題,也可能是老闆娘的問題。。。

2003-07-07 11:33

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