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2013-07-12 gaozhiren_foton 回答了问题, 检验人员少，如何抽检？
2013-07-12 gaozhiren_foton 回答了问题, 我原来只是一名普通QC，最近被提做检验科科长，但是我对质量管理方面专业知识及工...
2013-07-12 gaozhiren_foton 回答了问题, 回答我的问题，看你是否理解AQL和检验判定？
2013-07-12 gaozhiren_foton 回答了问题, 我们的浪费在哪里？
2013-07-12 gaozhiren_foton 回答了问题, 如何控制零部件质量？零部件上线合格率怎么计算合适？

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检验人员少，如何抽检？

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检验不会解决质量问题的，靠检验来解决的思维是错误的，这个纠正不过来就不会好

我原来只是一名普通QC，最近被提做检验科科长，但是我对质量管理方面专业知识及工...

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管理分解开看就是“管和“理””。管的大家心甘情愿，理的工作有据可依，有流程来指导。一定想办法要让被管理的人支持你配合你。

回答我的问题，看你是否理解AQL和检验判定？

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我们没有这么做，我们每天进货10万多件，共10个检查员，零部件质量水平也不高，全靠运气。

我们的浪费在哪里？

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整个工厂只有生产车间才是产生价值的地方

如何控制零部件质量？零部件上线合格率怎么计算合适？

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1、按你所说的这个情况来看你们单位的质量控制水平还在质量检验级别，西方发达国家在经历这个阶段时为了保证质量就采取“全数100%检验”，因此需要大量的检验人员，所以付出了很大的质量成本，为了降低成本同时降低废品率，就要求质量水平达到质量保证级，但是中国企业在这个...

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