gary_lo8(UID:414327) 新手上路

按照审模具厂的标准去审。

2015-09-04 16:42

先提供样品。

2015-09-04 16:40

环境影响，化学反应。

2015-08-31 20:22

说白了，就是怎么样先搞定当前客户投诉所造成的影响，涉及到的产品有客户端、送货途中、公司仓库、半成品和原材料，对策主要有：确认、筛选、返工、重做等，要说明各类物料的对应方案和完成时间。

2015-08-31 20:19

我想了解下，模具材料（钢料）1米以上，如果用磨床加工的话，精度能控制在多少？

2015-08-31 18:22

面试官是对的，体系也要熟知行业技术标准，公司的体系工作要求不同于ISO外审员，另外即使是ISO审核员也有分类的。

2015-08-30 17:48

应该是，具体要看法规条款。

2015-08-30 17:45

一楼说的有些国情道理，支持一下。另外，你们是否有自己的设计标准、设计规范和设计管理文件呢？如有，就没有问题。

2015-08-30 17:44

不一定出问题，但在品管的角度，职责是放行符合设计公差要求的产品，超差肯定是要提出，如内部评估没有风险可例外放行。

2015-08-30 17:42

事件的原因调查、分析和改善方案的制定，肯定是品冠主导。但针对该批不良的处理，生产需要对应，如返工、重做等。

2015-08-30 17:40

非常非常感谢，最近在搞模具供应商管理，找类似资料很久了，谢谢楼主了。

2015-08-30 17:30

非常感谢，资料不错，学习了。

2015-08-30 17:25

看到这么多兄弟都在赞，我也下载学习下，虽然现在没有搞精益生产了，谢谢楼主。

2015-08-30 17:15

我自己的日文比较差，能看懂个大概意思，现身边缺少翻译，不能公司内部分享了，还是谢谢楼主分享，内容很务实，不花哨，赞一个。

2015-08-30 17:13

关于培训的 内容不错，需要结合自身行业及质量水平制定对口的培训教材，谢谢楼主了。

2015-08-30 17:05

如果是我就貿易了，工廠太規律了。 貿易能多接觸點，多鍛煉鍛煉。。。。。

2012-10-22 18:18

如果是我就貿易了，工廠太規律了。 貿易能多接觸點，多鍛煉鍛煉

2012-10-22 18:18

張見識了，呵呵。。。。。

2012-10-06 11:24

看来楼主是个人才。。。

2012-09-27 21:36

可以退货。 退货不代表一定会退回供应商，供应商也可到贵司检查确认后再送检。

2012-09-26 20:31

楼主中奖了，被忽悠了，淡定吧。。。

2012-09-19 21:32

心态很重要，生活也很重要，你讲的都是实情，但需要结合生活现状。

2012-09-10 18:00

跳槽试试，一个环境呆久了会觉得空间越来越小，太压抑了

2012-09-10 18:01

高压和绝缘使用小型机器来测，建议将此程序设计到产品的取出搬运过程中完成，运行测试使用治具测试（更改治具结构，是的一个周内内可以同时测试多个产品）

2012-09-05 20:34

肯定是要校验的。。。

2012-09-05 20:30

高压和绝缘使用小型机器来测，建议将此程序设计到产品的取出搬运过程中完成，运行测试使用治具测试（更改治具结构，是的一个周内内可以同时测试多个产品）

2012-09-05 20:34