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楼主好,我英文还不错的(CET-6),不知是否可以登记一下,谢谢。

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龙天老大,我也是遇到同样的问题,原来我登记的邮箱为karl.golden@yahoo.com.cn 雅虎中国邮箱停止服务了,我的新邮箱为karl.golden001@yahoo.com,可否帮忙修改一下。 感谢

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在为了豁免与DEHP或DBP有关的应用,而对2011/65/EU 附件III或IV 进行任何修改的时候,为了避免双重的管理和不必要的负担,需要保证这些修改与得到关于EEE中的那些物质组合的(EC) No 1907/2006规则授权的任何管理(规则)保持一致性。...

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后面发现不合格产品,首先分析这个不合格是怎么产生的。1. 后道工序产生,这个不需要讨论2. 检验员漏检错检,这是检验员责任3. 检验员按照要求检验但是不能保证把不合格检验出来,这说明检验要求或者标准制定不合理,需要检讨检验标准,或者是生产的不合格率过高,需要改...

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谢谢各位达人的信息,学习中。

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楼主好,我英文还不错的(CET-6),不知是否可以登记一下,谢谢。

2016-07-01 15:31

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龙天老大,我也是遇到同样的问题,原来我登记的邮箱为karl.golden@yahoo.com.cn 雅虎中国邮箱停止服务了,我的新邮箱为karl.golden001@yahoo.com,可否帮忙修改一下。 感谢

2016-07-01 15:27

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在为了豁免与DEHP或DBP有关的应用,而对2011/65/EU 附件III或IV 进行任何修改的时候,为了避免双重的管理和不必要的负担,需要保证这些修改与得到关于EEE中的那些物质组合的(EC) No 1907/2006规则授权的任何管理(规则)保持一致性。...

2016-07-01 15:10

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后面发现不合格产品,首先分析这个不合格是怎么产生的。1. 后道工序产生,这个不需要讨论2. 检验员漏检错检,这是检验员责任3. 检验员按照要求检验但是不能保证把不合格检验出来,这说明检验要求或者标准制定不合理,需要检讨检验标准,或者是生产的不合格率过高,需要改...

2016-06-28 21:11

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谢谢各位达人的信息,学习中。

2011-06-21 12:56

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谢谢大家的回复,我也认为新的压力表应该校验。但是我听以前同事讲:根据压力容器检验标准,新的压力表在出厂半年内不用到计量所校验,压力容器检验认可,他们也应该认可。想确认一下。

2010-08-15 10:37

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谢谢大家支持。 本人还有一点疑问,如果有哪位大侠帮忙解答,感激不尽: 压力表的选型是仪表在测量稳定负荷时不得超过测量上限的3/4,测量波动负荷时不得超过测量上限的1/2;测量下限时不得低于测量上限的1/3. 一般真空表的量程最低是-0.1MPa,会不会和压...

2010-08-15 20:12

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将问题提给客户,告诉客户因为供方问题给我方带来的困难。 请客户一起想办法。这样客户下次就不会对你提过高要求了。呵呵。把球踢给客户。

2010-02-05 15:51

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Thank you. I will study it carefully.

2010-02-01 11:02

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觉得桂梧桐如何? 呵呵

2009-10-20 13:29

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我是做质量的,我的家庭关系很好啊。 呵呵,确实是实话实说。

2009-09-27 13:10

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非常感谢楼主的分享。 正在学习中,希望在以后能多多指点。 谢谢了。

2009-10-12 17:11

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其实一般在质量文件里面就可以规定质量会议的召开频率,目的等。

2009-09-10 13:07

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只有想办法多学习了。 就像楼上讲的,公司的技术标准,图纸,检验标准,产品说明等。还有一些国际,国家,行业标准等。

2009-09-10 13:13

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首先请给出合格率100%的定义,才能确定领导的想法是否现实。 大家对你们的情况都不清楚,如何帮忙判断?

2009-09-07 11:50

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个人体会,最重要的是心态。 (1)只要不违背法律,道德,如何对自己有利就去做,不用太顾忌别人感受。 (2)经常问问自己,我满意现状吗?Yes,那就好好享受生活;No,想办法去改变(但是必须做好要吃苦的准备)。 呵呵

2009-08-31 16:49

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2876876&ptid=223582 _thomasman_ [/b] 首先你要告诉我,该问题有没有得到有效的解决? 呵呵...

2009-08-31 16:31

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楼主在16楼的回答用了5 Why方法吗? 显然没有,因此是不能通过审核老师这一关的。 为什么不能参考大家的意见呢? 比如楼上18楼的就是一个比较好的例子,依葫芦画瓢啊,哥们!

2009-09-01 15:12

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哥们,我建议你在论坛里面收集一下5Why的资料,先对其有一个了解再说。另外,你的信息太少,高手也无法给你提供答案的。 我先冒充一下低手中的高手,抛砖引玉: 比如,X的检测粘合力达不到要求(1100N), 但组织没有保存相关纠正措施的记录。 你可以按...

2009-08-31 13:21

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如果大家老师讲质量是生产出来的,不是检验出来的,因此将质量问题推出质量部的话,大家可以反问一下,设立质量部的目的是什么?是否可以考虑裁剪人员或者甚至撤销该部门了。 出了质量问题应该多问问为什么。是否质量部尽到了职责,该检验(控制)的地方是否都到位了,相关的措...

2009-08-30 13:39

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非常感谢大家的热心建议,最终我哥们接受了我的建议,不准备去GE了。 我在建议我的哥们多来6Sigma看看,可以交到很多朋友。 再次谢谢大家。

2009-08-26 09:25

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请能给建议的帅哥美女尽早指点一下。我哥们比较急。 谢谢了

2009-08-25 13:44

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非常谢谢楼上各位的建议,特别是Endnow。 说实话,我是建议我的哥们不用动了。毕竟从QM到SQE我反正是不太认可。 但是他觉得GE据说挺能学到东西的,也不知GE是否真的这么好,能学到东西。因为他现在的美资企业都是中国人在管理,上司总经理也是中国人,感觉不...

2009-08-25 16:58

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呵呵,第一次听说许多SQE以前都做过QM。 是因为SQE的要求确实高,还是其他?哪位能否介绍一下。 谢了。

2009-08-26 16:37

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谢谢楼主的分享,我感觉太简单了一点,如果能够加上对每个原因的具体对策就更好了。 呵呵,共同进步。

2009-09-21 13:38

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谢谢楼上的分享,节省了不少时间。 学习中。 谢谢

2009-08-04 16:33

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