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江苏 南京 主页访问 : 140447 次
2017-12-06 gh1242 回答了问题, 若客户绕过你直接和你们供应商联系该如何处理
2017-12-04 gh1242 回答了问题, 小作坊工厂，无奈的质量管理？？
2017-12-04 gh1242 回答了问题, 我是从总部调到分公司的，分公司在新建车间，但是这边领导很不重视品质，品质需要的东西迟迟没有答复，每次都是拖，这个因为是我负责，所以不知道该怎么搞了，请问这种情况我该怎么做？
2017-12-04 gh1242 回答了问题, 那个大神会用Excl做 cpk自动生成表格
2017-12-04 gh1242 回答了问题, 选择合格供方
合作才能共赢！ 首先， 态度上，需要感谢人家做出的努力，毕竟，大家目标是一样的，保证产品的质量！ 其次， 可以分享的内容，可以主动分享，以诚相待； 然后， 可以一起合作制定针对供应商的稽核、辅导计划，大家共同按照计划去做！ 只有一种情况可以例外的是： ...
大企业的管理经验未必适合小企业！ 作坊式工厂，优秀的也有很多， 尤其像德国那样的国家，很多作坊式的工厂，产品都是精益求精的！ LZ所在的这家， 产品存在什么问题么？ 不合格品率是多少？和同行相比如何？ 如果有问题， 事实上，应该是有问题的，否则，不会有...
不重视品质？ 生产出来的不合格品很多吗？ 我不相信纵容不合格品的人，可以当上有实权的领导！ 如果生产出来产品的品质问题不大，那么这样的大帽子给人扣上， 谁还会配合你工作？ 凡事先问问自己，有没有值得改善的地方； 切实的放低姿态， 好好服务于生产， ...
自己做一个呗，不难的！ EXCEL自带： 均值ˉx=“AVERAGE()”、 标准差σ=“STDEV.P()”、 绝对值“ABS()”等的计算公式！ 再根据Cpk的计算公式： -------------------------------------- ...
不怕不识货，就怕货比货！ 从质量、价格、配合度等几个维度， 将目标供应商放一起比比！ 自然就知道该怎么选了！ 当然，有些当前可能还较差，只要有提升愿望的，可以帮他们一把！ 帮出来的，只要不是白眼狼，后面会合作很舒服的。
2874 次浏览 • 3 个关注 • 2015-08-19
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