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ghxnjhz(UID:235531) 新手上路

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与你的控制计划、PFMEA一致,尤其其中的一些特性识别标识要注意。

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这怎么可能呢,进口的东西就没有检验报告,可能是沟通问题,他们的可能不叫出厂检验报告  

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品质概念太大,里面有很多细分,按你这个是说法转也适合向体系管理方面转

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会前无准备,会中无主题,会后无执行,与会无必要,时间无控制,发言无边际”

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这个问题概念比较大,不同的企业不同的单位对质量的定义也不同,但总的来说应该分为体系管理和实物管理,然后还要看产品的复杂程度,很难说清楚,但无论什么工作懂技术是基础吧。

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