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giant112(UID:44479) 新手上路

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就是合同评审。对于承接下来的订单,要确认组织实现订单的能力,一般来讲只要建立个合同评审记录表,就订单的明示及潜在的要求进行评审就可以了。当然,做得地道可以逐项评审,简单的也可以一笔带过,有相关负责人确认就行。

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还是要管在前面,而对于在客户端发现的问题,需要综合考虑.不是个人或岗位的立场问题,而是公司的整体考虑和对策.

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可以搞一套完整的,两个厂通用。但肯定还有不同之处,就在各厂具体的WI里进行规定。

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内校要用专门的培训和证书。

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珍爱生命,享受生活。

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