你的浏览器禁用了JavaScript, 请开启后刷新浏览器获得更好的体验!
http://www.6sq.net/people/gl_huang
主页访问 : 3570 次
2013-07-12 gl_huang 回答了问题, 帮忙起个名字
2013-07-12 gl_huang 回答了问题, 财务是否可以不参与到质量体系中
2013-07-12 gl_huang 回答了问题, 质检和生产发生冲突之后
2013-07-12 gl_huang 回答了问题, 公司名称变更，体系需做什么相应的变化？
2013-07-12 gl_huang 回答了问题, 帮我研究下 CPK CP PPK他们之间得意思
建议就叫“大家看质量”
其实很多企业财务部没有包括进来，这是对质量管理的误解。 质量管理自从TQM后已经和企业活动的各个方面结合在一起。 举个例子来说，就财务而言，必须参与到报价过程、新品资源配置过程、收款过程、劣质质量成本分析过程、供应商选点报价过程、供应商管理中的罚款过程、年...
这种现象目前很正常，到底真正把质量放在第一位的企业很少。有一句话说质量是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”就是这个意思。 我们质量管理人员要努力学会沟通的方式。一方面要坚持原则，关键的点不能放。一旦在关键点放行后，质量管理人员会成为替罪羊，没事还好，出问...
各位说得都很对，补充一点：证书是可以立即改的，只要想认证公司申请一下，如果具体的覆盖范围都没有变化的话，只要付证书费就可以了。但如果有变化的话，就要重新审核了。
建议LZ先去研究一下SPC。 关于这个问题我有两个建议： [list=1] [*]PPK1.67 。 不管顾客的要求是什么，在项目初始阶段把PPK做上去总是好的。当然前提是你能达到这个要求。至于cp就不用太关心了。 [/*] [*]注意正态分布。 教材上的...
没有内容
威望: 0 积分: 91 赞同: 0 感谢: 4 Q豆 : 0
RSS Feed
