glory110

glory110(UID:94906) 新手上路

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有用,谢谢楼主分享

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沟通,,,,,内部问题这个最重要,各人关注的层面不同,可能有缺失,一起协商解决。 告诉元老为什么要做,什么是必须做的,拿出证据,可能领导多多,希望提高的心态大家是一致的 如果不必须做,就不必吹毛求疵,毕竟效益才是领导关注的,

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感觉写的不太正规,有些地方存在漏洞 假设不合格品有比较多的时候不能判断,是否严重,处理时是否有推委。各个部门协调者最好明示。 已出货产品,如果发生报废,会涉及财务方面,相当于销售部门出现的报废品如何管理,一般销售比较讨厌这个问题。

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3567007&ptid=269708[/b] 很想知道,他是如何做内审的,内审员不能审核自己的工作,,,,,,求解答

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好资料,能好好学习透,你就是大师

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