gouheyuan(UID:433447) 新手上路

楼上说得对，着啥急啊？这一点点事你就乱了方寸呀，如真是200W那还得了呀？？？？

2011-08-12 15:07

很多事情都是靠自己在岗位上慢慢的摸索，总结经验的。。。顺便问问现在还有这样的公司啊，在哪？同时这也可是你难得的机会( ⊙ o ⊙ )啊！

2011-08-12 08:33

各抒己见啊，品质是生产出来的、检验出来的、设计出来的。。。值得很多的企业管理层来认识这个问题啊！！！

2011-08-06 09:06

1、2月份的6个单位的返工率都在目标值之内，值得奖励，其中最好的是E单位。。。以上只简单的说说不知道LZ的看法怎么样( ⊙ o ⊙ )啊？

2011-08-05 09:51

我觉得完全可以的呀，不过33改行得慎重考虑才行( ⊙ o ⊙ )！

2011-08-03 15:07

LZ能发一份给我吗？1057076585@qq.com，如果你有什么需要的大家可以分享下(⊙o⊙)

2011-08-03 16:12

品质头疼的就是客户一天在那邮件满天飞，内部的执行力不够强。建议与客户保持良好的沟通，比如去现场确认样品、统一标准，只限制在邮件或电话终究解决不了问题，反而被老板误解(⊙o⊙)

2011-08-03 14:35

质量工程师是生产、服务。。。行业必不可少的，只是行业不同有不同的要求罢了。只要你喜欢，有那个理想都可以去实现它的。。。给力！

2011-07-29 12:12

详细的CPK计算太复杂了，可以下载个MiniTab工具，很方便的O(∩_∩)O哈！

2011-07-23 15:46

告诉你个网址去下载看看吧： http://www.pc6.com/softview/SoftView_14411.html

2011-07-25 15:43

告诉你个网址下载看看吧： http://www.pc6.com/softview/SoftView_14411.html

2011-07-25 15:44

Thank you for sharing 有NOKIA的MOSS 800没？

2011-07-23 15:47

公司大小跟这个物料的流程不扯上关系的，一般是建立待检仓-合格区域（特采使用）-不合格区域；检验不合格视重要度一般以MRB会议解决。如果划分的不清楚或嫌麻烦到时材料出了问题处理起来可就更麻烦了，亲身经历那才知道是多么的重要( ⊙ o ⊙ )啊！

2011-08-03 12:53

努力了，奋斗了，才会有收获。

2011-07-25 12:26

上网查查就知道GB/T2828是怎么演变而来的了，美国军标那才牛\(^o^)/~

2011-08-02 17:10

生产型企业中，什么质量，物控，市场，综合办，设备部门......都是为生产服务的，这就是一个团体，缺一不可。

2011-07-25 12:22

实在是Smart的时间管理者啊，值得学习啊。。。

2011-08-12 15:01

这得明白8D的含义，在制程、客户投诉中都可以使用，只要是出现了品质异常。

2011-08-06 09:28

努力学习，天天向上！大家免进啊！

2011-08-01 17:13

进料检验中有分AFI的检验吗？客户审核的不合格项需要召集公司相关部门共同讨论并制定出相应的改善措施。

2011-08-04 16:10

在允许接收的范围内啊，可以直接入库上线使用啊，至于后期产线打下的原材料不良该退货的退货，换货的换货。抽检只是代表这批物料可以接收并不代表这批物料的不良供应商就不负责的。。。

2011-08-04 16:23

本帖最后由 gouheyuan 于 2011-7-23 14:57 编辑 感觉挺好的，THANK！

2011-07-23 14:37

可见高手还是忒多的呀，一般要算CPK，PPK，数据在35pcs或100pcs更精确的好，CPK0.58；PPK0.59差很多的哦

2011-08-02 14:20

glass的主体油墨附着力一般都是采用百格3M胶带测试的，特殊的如IR采用酒精擦拭就可。

2011-08-05 14:13

\(^o^)/~学习还是有必要的( ⊙ o ⊙ )啊！( ⊙ o ⊙ )啊！

2011-08-03 17:20

很好！分享分享！如有好的管理方面的多传来看看\(^o^)/~

2011-08-01 17:10