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guanbin0516(UID:498080) 新手上路

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两者级别和使用范围不一样

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期待大侠的回复了,小弟在研究。

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当你看完好多资料你更会发现你对品质管理的理解是像雾像雨又像风, 做小弟还是踏实点。

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狂顶。。。 这是个机会啊

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感觉这个不像小弟的能力范围,像我们做小弟的个人感觉做到一点就好:在满足客户要求的基础上尽量帮公司省钱,能放就放,别把品质做的太死。

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质量不是好,而是合格。   • 2014-04-05 09:26

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两者级别和使用范围不一样

2012-09-06 21:42

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期待大侠的回复了,小弟在研究。

2012-09-06 21:40

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当你看完好多资料你更会发现你对品质管理的理解是像雾像雨又像风, 做小弟还是踏实点。

2012-09-04 22:04

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狂顶。。。 这是个机会啊

2012-09-05 20:41

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感觉这个不像小弟的能力范围,像我们做小弟的个人感觉做到一点就好:在满足客户要求的基础上尽量帮公司省钱,能放就放,别把品质做的太死。

2012-08-30 20:56

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稍有了解,期待大侠的经典回复。

2012-08-18 08:36

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说明你改Cost down了

2012-08-18 08:44

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你就是抽检N次,到头还是有很多不良。但是还是要抽检。

2012-08-10 20:57

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重新规划SOP,将IE拉进来一起,运用动作的标准化,白痴化降低操作员的错误出现。 在员工心理贯穿下一工站就是上一工站的客户,每个工站都要自检,下一工站要对上一个工站进行确认,不接受不良品,不制造不良品,不流出不良品。

2012-08-06 21:33

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原来小日本的企业5S也很垃圾啊,我以为只有我们公司才只做表面工作呢。 个人感觉5S真的很重要,要贯穿到每一个工程师,每一个作业员心里才有效果,要是为了5S而5S没有什么大的意义,对已提升良率。

2012-08-03 21:26

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难道计件就不考虑良率吗?如果把这个加进去结果就不一样了,一个良品记正的,一个不良品计负的,这样到时候自然而然他们就关心自己的良率了,品质意识自然提升了。 Money很重要。

2012-08-06 21:29

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关键是你要知道你想要什么? 在看这三份工作中哪个有你想要的。

2012-08-05 20:58

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看来你们是全检啊,公司投入不少啊。

2012-07-28 19:27

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要是这样那谁还愿意干这个工站啊 看来料不是很贵,要是贵重料几十K几百K的话,谁赔的起啊

2012-07-28 19:22

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原来好多公司都有这玩意,有意思。

2012-07-27 20:44

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期待中,小弟也有点困惑。

2012-07-26 19:55

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我是做手机PCBA的也时常出现掉PAD或翘PAD现象,根据你上面图片看有好多插件,主板应该很大吧?不是很了解。 从手机PCBA来看PAD有点破损不会影响焊接,也不会影响功能。但从图片看已经印刷上锡膏了,那么他们是怎么发现PAD破损的呢,疑惑:sleepy:客...

2012-07-26 20:12

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不要自己看吗,把好东西分享给大家看看,共同学习进步吗。。。

2012-07-25 19:35

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这位哥们怎么不会运用我们李大哥的百度啊,有点浪费了。。。

2012-07-25 19:43

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这天气就顶配路虎没事,不进水,其他什么车不进水啊。 从设计上讲,人家车当初设计的时候根本就没要他防水啊,哪里谈的上FMEA啊,人家都没有这测试参数。

2012-07-26 19:38

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量具 R&R 研究 - XBar/R 法 方差分量 来源 方差分量 贡献率 合计量具 R&R 0.0001770 99.93 重复性 ...

2012-07-21 20:16

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没仓库你们怎么收料、怎么发料,盘点时候你们怎么盘,晕。。。

2012-07-21 20:39

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随着老板的步伐走啊,嘻嘻 老板要你吃你就随吃啊。

2012-07-20 20:31

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天下乌鸦一般黑。。。

2012-07-19 18:49

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要用远给你主管面子,不管他行还是不行,始终他是你的主管,你不拿他当回事,他就不拿你当回事,这是必然的,(当然你拿他当回事,他也不一定拿你当回事)。要给自己主管足够的面子。 另,能干就干,不想干就走,没有那么多抱怨。。。

2012-07-19 21:33

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在不被客诉,不影响客户使用的前提下还是可以放一些的,能省则省吗。。

2012-07-21 21:47

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5 个评论 • 1526 次浏览 • 2014-04-05

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