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guibint(UID:43258) 新手上路

没有经验,对于这个行业来讲是肯定不行的,不学习是肯定肯定不行的.

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质量人员应该做的就是与质量相关的所有事项;什么是与质量相关的事呢?它包括产品的设计、开发、工装模具的制作维护、人员的培训、供应商的管理与控制、过程管理控制、产品交付情况的管理与控制、成品的管理与控制、以及产品的改善改进及顾客要求的改善改进等一切相关事务，请记住...

记住供应商的主体地位与顾客的主体地位是平等的，我们对待供应商的问题不是管而帮，学习日本企业帮助我们的供应商一起成长，我们才是最大的胜利。

非常感谢你的十二条心得.

丰田的对供应商培训模式是进过了不止一代领导人的认识以及对良好的事物的认同及延续.其实我们中国有很多公司有很多的先进经验,先进的对供应商的管理方式.但有一种现象就是中国对供应商的管理是管而不是理.所以有了上面一们同仁的感慨"什么时候外国学习我们中国的先...

提高质量的人员可能或多或少感觉自己做的事情很假很空，我们需要的实际质量而不是一种假的质量。我们需要的在实际能显示出实际能力的一面，我不是什么什么工具没有用，而是一种适合自己企业发展的工具，有的企业从根本上就不需要也没有能力做这个事你偏要做，有什么办法只能是假的...

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