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guzhengron(UID:419582) 新手上路

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楼主我给几点见意：（先做人，后做事） 1）如果你是SQE 你有权为站在公司角度品质立场说话，按公司产品质量检验制度执行， 2）如果供应商来料检不合格开出品质异常联络书，发给供应商，并抄送采购部及质量负责人， 3）联系供应商要求对检验出不主良品...

从你讲述中得知，你们公司要品质已经是失控状态，如在不执行制程化管理，后续公司质量难已估计，最好叫你们BOSS去看一部电影《大秦帝国》这部电影经典之处，秦太公如何支持卫央变法，希望你们BOSS看后会有所得到启发。

楼主在提到IQC全检时，物料总数由谁负责，其实楼主忘记查看公司IQC三级文件《来料检验程序文件》规定条理执行，如果《来料检验程序文件》中未规定此项，并提出DCC部按IS90001条款修定增加此项，完善文件制度化，按文件执行，这样各部门就不会踢皮球。

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