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要么不管事要么不认可,晕,养这么多人干嘛?

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民企,创易电子;因为客户要求。

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找对人,做对事。 如果是刚创业,先选择合适的目标,这样才能有向心力。

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找错组织比做错什么都可怕。 走啊走啊走!

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秋后算账是中国人最有力的武器。 多少人兔死狗烹!

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要么不管事要么不认可,晕,养这么多人干嘛?

2012-04-11 17:01

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民企,创易电子;因为客户要求。

2011-12-08 13:56

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找对人,做对事。 如果是刚创业,先选择合适的目标,这样才能有向心力。

2011-09-28 11:05

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找错组织比做错什么都可怕。 走啊走啊走!

2011-09-28 11:08

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秋后算账是中国人最有力的武器。 多少人兔死狗烹!

2011-09-28 11:08

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牛逼!不过,实施起来不简单啊,唉,估计孔明再世也佩服不已!

2011-09-26 13:49

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对个人、单个公司而言,自然不需要理解各项工具极其背后的数理含义,会用就行。 但对于一个行业而言却决然不同。 各项工具极其背后的数理含义是行业的有效整合及标准化的统一。

2011-09-02 10:11

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重点还在管理者的水平,拉式、推式还不人想出来的

2011-08-18 16:06

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密码不对,登录不了,楼主速决

2011-08-16 11:02

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谢谢楼主,谢谢分享,:lol:

2011-08-04 09:58

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可怜淫!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!11

2011-07-28 10:28

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融会贯通,很好的总结!

2011-07-29 11:25

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你公司的那个新能源就好比人拉的尿,只能做出尿素!

2011-07-22 16:09

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喜欢六西格玛~~~~~~~~,:pp

2011-07-26 10:15

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看楼主的个性,应该不至于迷茫。 感觉是没下定决心吧,加油。

2011-09-26 14:08

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来学习!!!!!!!!!!!

2011-07-26 10:21

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精益生产要和质量监控结合起来抓

2011-07-25 15:17

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六西格玛是个结果,我们需要的是过程!

2011-08-09 16:14

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你是木头????????

2009-09-01 14:39

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你们自己公司没有?

2009-09-01 14:13

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个人感觉多问卷调查不好。 了解员工质量的态度,实际生产中就可以看到。

2009-09-01 14:08

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我以前也在一个背光源厂实习过,他们的员工都是要一级一级检查的。 而且随时有品管巡检。

2009-09-01 14:20

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本帖最后由 gxlifang 于 2009-8-26 11:14 编辑 我看你也累了,辞职好好休息下。

2009-08-26 11:12

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XDJM是什么????

2009-08-23 11:58

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哈哈,好好干,都有前途

2009-08-20 11:08

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