
gxlifang(UID:316253) 新手上路
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要么不管事要么不认可,晕,养这么多人干嘛?
2012-04-11 17:01
民企,创易电子;因为客户要求。
2011-12-08 13:56
找对人,做对事。 如果是刚创业,先选择合适的目标,这样才能有向心力。
2011-09-28 11:05
找错组织比做错什么都可怕。 走啊走啊走!
2011-09-28 11:08
秋后算账是中国人最有力的武器。 多少人兔死狗烹!
2011-09-28 11:08
牛逼!不过,实施起来不简单啊,唉,估计孔明再世也佩服不已!
2011-09-26 13:49
对个人、单个公司而言,自然不需要理解各项工具极其背后的数理含义,会用就行。 但对于一个行业而言却决然不同。 各项工具极其背后的数理含义是行业的有效整合及标准化的统一。
2011-09-02 10:11
写的很好,对我来说,真的是通俗易懂
2011-08-22 16:50
重点还在管理者的水平,拉式、推式还不人想出来的
2011-08-18 16:06
密码不对,登录不了,楼主速决
2011-08-16 11:02
谢谢楼主,谢谢分享,:lol:
2011-08-04 09:58
可怜淫!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!11
2011-07-28 10:28
融会贯通,很好的总结!
2011-07-29 11:25
你公司的那个新能源就好比人拉的尿,只能做出尿素!
2011-07-22 16:09
喜欢六西格玛~~~~~~~~,:pp
2011-07-26 10:15
看楼主的个性,应该不至于迷茫。 感觉是没下定决心吧,加油。
2011-09-26 14:08
来学习!!!!!!!!!!!
2011-07-26 10:21
精益生产要和质量监控结合起来抓
2011-07-25 15:17
六西格玛是个结果,我们需要的是过程!
2011-08-09 16:14
你是木头????????
2009-09-01 14:39
你们自己公司没有?
2009-09-01 14:13
个人感觉多问卷调查不好。 了解员工质量的态度,实际生产中就可以看到。
2009-09-01 14:08
我以前也在一个背光源厂实习过,他们的员工都是要一级一级检查的。 而且随时有品管巡检。
2009-09-01 14:20
本帖最后由 gxlifang 于 2009-8-26 11:14 编辑 我看你也累了,辞职好好休息下。
2009-08-26 11:12
XDJM是什么????
2009-08-23 11:58
哈哈,好好干,都有前途
2009-08-20 11:08
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