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"分析到可以采取有效的改善行动即可" 认可
2012-03-26 22:46
您的问题实际上就是要看产品的不良率是否大于10%, 直接用"统计>功效和样本数量"计算就好了
2011-09-06 21:30
质量部门之所以存在,就是为了使客户满意,应该由此分解,具体的问题再向大家请教!
2010-07-09 10:56
我与楼主的看法有些出入: [list=1] [*]工作难点,我个人的体会是在质量经济性这方面,如何处理好质与量的关系。老板请你来就是要给公司赚钱的。不要还没进门直接就把责任推到高层身上; [/*] [*]个人长处以及对“品质懂技术的重要性”方面也不认同,回答...
2010-07-09 09:53
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3190130&ptid=244940[/b] 按照endnow的算法,男女和女男是不一样的,因为男男,男女,女男,男女的概率各自是1/4,...
2010-07-09 13:02
现在此问题已经研究清楚,供大家参考: 流出产品的良率区间,跟产品本身的良率没关系,只跟抽样方案有关。按α=0.05,上述的抽样方案确认OK的产品: 轻缺点不良率区间为:0.005538~0.157443 重缺点不良率区间为:0 ~ 0.107179. ...
2009-12-24 11:21
哪位大师能帮忙解答以上问题,感激不尽,谢谢!
2009-12-17 18:36
各位,麻烦指教!谢谢!
2009-12-08 22:06
二楼说的是,公司体制是有问题! 我想这些问题主要是没人去关注,我想改,所以请教一下,大家都是怎么做的
2009-12-03 11:36
[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2955892&ptid=229444 _royhan2007_ [/b] 这个可是订单量很大的产品,并且初步看不良成本肯定远远大...
2009-12-03 11:42
就是请教各位, 你们工厂都是怎么处理这部分不良的??
2009-12-03 15:47
各位朋友,怎么做的说说??
2009-12-08 16:35
我也通过了,说实话,教材我只看了一半! 不过之前培训参加过两次.
2009-12-02 20:35
我看书看了一半,之前参加过两次培训,做过两个案子 考试过了
2009-12-03 11:48
过了,考前书只看了一半,:D
2009-12-02 20:56
踩点的工作,应该包括找撤退的道路,是进屋以前做的事,何况,既然是偷,基本上应该是在家里没人的情况下,哪里进就哪里出或者直接大门出去好了。 现在问的是进屋以后做什么? 因为进屋之前可能不了解屋子里面的实际状况,首先确认屋子里面有没有人是必要的。然后再实施...
2009-12-14 11:36
应该先抽支烟,休息一会!
2009-12-14 11:22
找个现有的格式研究一下吧,能看懂得!这样凭空讲不清楚!
2009-12-02 21:08
好东西和大家分享的就是好人!
2009-11-25 16:57
因为CPK就是基于正态分布的基础上计算的,至于看样本的还是平均值的,那要看你是算样本的CPK还是均值的CPK
2009-12-03 11:50
完全取决于产品和制程的状况, 不同行业相差是很大的.
2009-12-02 21:57
苏州共5个考场,本人所在的考场44人,没注意有没有人缺席!感觉都到了!
2009-10-26 11:56
考试题比07年那模拟题简单,还有个体和07年的是一模一样的!
2009-10-25 19:04
SPC不是用来监控QC的,并且导入之前要做很多工作。 建议先好好学习一下SPC,然后确认整个制程,哪些地方需要做哪些管控,逐渐导入!
2009-07-22 20:11
这个故事好啊!!!!
2009-07-22 19:55
:lol::lol:楼上说的好
2009-07-22 19:48
文章
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