hadisi0146(UID:407415) 新手上路

这个似乎生产部经理无法决定QC的去留啊，即便此QC违纪了，那也应该反映到行政那里去啊，违纪的事该由行政处理啊，生产部经理可以向行政提出更换其区域QC的意见，但无法为QC的工作区域做出决定。 解决的方法很简单，生产部经理、QC以及品质经理等分别向行政汇报各自情...

2011-08-23 10:38

确实很全面，几乎涉及到所有品质人员能够用上的工具和方法，值得借鉴参考。 只不过可惜的是因为粘帖上来的缘故，表格和图形无法看清楚，建议楼主将案例打包上传，这样效果会好一点。

2011-07-23 16:31

多谢多谢，可以给公司员工上上培训课了

2011-05-26 11:24

6SQ质量人才网( 我注册， 我快乐！) 哈哈，我今天才来，不算迟吧。几乎是天天都要来6SQ报到的啊。

2010-12-13 20:48

我们现在的做法是这样的： 1、审核，尤其是现场审核肯定是要做的，没有现场审核你也无法知道供应商的问题的根原到底出在哪一块，是不是？ 2、首先得了解供应商所提供货品的相关技术及验收标准，将这些备好随身带到现场审核以备急用。 3、要本着共同协商解决问题，大家...

2010-12-09 21:54

唉，我快搞不清自己的定位了。刚开始应聘的时候是让我做外检和技术支持，貌似IQC，后来在划分部门的时候又给我定义为IE，可从事的事情却是QC和QE，现在又让我参与管理供应商方面的质量问题，又貌似SQE，今天又拉我去听精益生产的工作汇报。5555555555，搞得...

2010-12-06 19:49

呵呵，从大家的话语中和现实的工作中，我发现似乎从事品质工作的人注定是要得罪人的，或者说是不太招人喜欢的。而品质人似乎很多岗位可以去担任啊。 很感谢大家给了我这么多建议，放下包袱吧我就，既然从事了品质工作就好好做好这份工作吧。

2010-12-12 20:44

我的建议是：你先在我们这个品质网好好学习一下怎么做品质管理，也可以边学习边向高层管理者提出整改品质现状的建议啊。既然是汽车行业，那就看你们公司是否已经过了体系认证（既然是很大规模的公司应该有过体系认证的），那就再依照体系认证的流程好好梳理一下你们公司的品质情况...

2010-12-04 19:19

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3385831&ptid=258231[/b] 真是在哪行说哪行的话啊，虽然供应商的审核可以由QE去做，但是LZ刚开始就业，刚开始从事品质管...

2010-12-04 19:24

呵呵，看来我们这种正逢年尾在换工作的人机会是大大的咯。嗯，最近就加强投递简历啊，当然学习提高还是不能忽略的。

2010-12-04 21:26

呵呵，踢皮球，很熟悉毫不陌生的词语呢。现在的企业，不管是国企还是私企还是合资企业，总是会有些企业存在着踢皮球的现象的，这个并不少见。对于个人来说，一个企业存在着这种现象有好的一面也有不好的一面，总得来说弊大于利。害人之心不可有，防人之心不可无啊，所以你也得学会...

2010-12-05 22:32

我就是觉得win7太先进了，没在自己的本本上装，还好是装的XP，呵呵，暗自小小庆幸一下下。

2010-12-02 20:21

我没有，曾经以为这个还是有点用的，面试期间曾经向面试官sorry过这事，出乎我意料的是面试官说有没有这个意义不大，只要是真正懂得体系管理就可以了。让我对内审员证书的效力大为失望啊。呵呵，不过有机会还是弄一个傍身吧，虽然代表着你曾经的一时，也在一个方面能说明你的...

2010-12-02 21:07

怕是该考虑利用品管手法来激励员工的积极性，并提升员工在企业的幸福感了吧。我好像记得这个工作也是属于品质管理的一方面吧。在很多品质管理培训教材上都看到过这样一句话：品质管理的关键因素还是在于人（大概就是这个意思，当然话可能不是这样说的肤浅直白）。 对于下属的这...

2010-11-30 21:42

学习了一次，很好的体悟啊，至少我都不清楚那些专有名词的意思是什么，不过我今天听了精益生产的工作汇报，貌似他们的汇报没有你这么专业，这么有深度啊，成绩也没你那么斐然啊！期待你继续发帖，我们好学习学习啊

2010-12-06 20:06

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3377621&ptid=257647[/b] 呵呵，虽然是copy来的，但是对于你我也是很有启发的啊。真的很全面呢，虽然从事过两三年的标准...

2010-11-30 21:29

看来体系管理很混乱啊，基本上可以看做是没有系统的。以前的管理行为只是应付审核，流于形式了，看来这个五金厂被下发严重整改通知书是铁定了。LZ以后有得忙了，既要指导又要检查审核啊。

2010-11-29 23:37

不知道，随缘吧。不过自己最近刚转入品质行当，可能会有很长一段时间做品质吧，俗话说做一行爱一行的，没有个好的结果我是不会放弃做品质的。

2010-12-02 20:25

楼上理论很有些水平啊，公式晃得我眼花，呵呵，学习学习顺带瞻仰一下。

2010-11-26 22:08

嗯，再试试，我真的很需要这个。

2010-12-01 22:45

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3374775&ptid=257131[/b] 不能用迅雷等下载工具下载的，只有用“目标另存为”来下载了。

2010-12-01 23:02

长见识了吧？！不过话说中国移动、国家电网这些貌似也是企业的一部分吧？QCC确实是提高品质的一种手段啊，中国移动的“增加员工的幸福指数”也是在为自己的服务品质增加助推力啊，在我看来，不管什么行业进行QCC，都是为了提升自身产品的品质啊。你说呢，BB？

2010-11-23 19:44

谢谢各位达人的热心和热情指点，学了这么多，确实觉得各位大大们说得两点很实在：多参加培训、亲自动手实践。呵呵好像就是理论和实践两手都要硬啊。看了这么多帖子，也看了很多资料和书籍，觉得质量体系管理对于个人来说，比较重要的一点就是要不厌其烦、细致细致再细致。 今天...

2010-11-21 21:26

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3362487&ptid=256190[/b] 今年年度计划如果没看到的话，你得补全了。呵呵，总之一切先把外审应付过去再说。搞质量的有句话：...

2010-11-20 13:47

还是那句老话，多请示多汇报。如果对其人不感冒的话，就用自己过硬的工作成绩来让其不敢小觑你。此外，工作中出现的问题嘛，再送你一句话，你应该这样想，不怕出质量问题，就怕发现不了质量问题。出了这种事情，首先嘛，追究其责任问题，再次嘛，就要教育培训了，提出改正预防措施...

2010-11-21 21:35

先统计今年的质量目标完成情况吧，然后再整理完善外审所需要的资料，同时得要求上下都得参与外审的准备工作中来。具体事务很多很繁杂，够你忙得了。呵呵

2010-11-15 21:49