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这样的审核，主要看生产过程中的控制吧，文件性的资料还有记录一般都不会有，员工都是靠经验，不能都一棒子都打死，有的质量状况还是比较稳定的。如果是主要原材料的话就不要考虑这样的供方了，选不选主要看公司的定位了
客户提出的要求也要有一定的范围，就是公司的产品要有标准，不然生产累死，质量问题也多。所以解决的办法之一是在设计的标准化和模块化；另一方面谁制造谁检验，要对质量负责，自检的要求和意识培训教育，辅助奖惩措施
项目管理中很多要求实际也是质量体系的要求，体系要求已经融入到项目管理中了。体系是锦上添花，
下载学习，谢谢分享
谢谢楼主的分享
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