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13年质量管理

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质量管理就是为顾客服务,为公司节约成本

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我恰恰觉得楼主的说法是客观真实的,看到其他朋友谈到质量是制造、设计、管理出来的,我不否认这个观点,但仅从理想化的角度去评判更是不可取的。质量控制手段是随着公司制造水平和质量意识的不同而应有所选择,逐渐去完善现有的控制手段才是质量人应该做的,务实精神很重要。

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我觉得这种话题没有正确的结论,大家的建议楼主可以考虑,但无需为难,只要自己觉得合适就可以了。如果楼主有此实战经验,建议往管理岗位上走,质量工程类的工作其待遇和发展是有限的。

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有时候,最该反思的是领导,如果你是总经理,你就要承担一切;如果你是部门经理,你就要承担部门职责中应该有的一切,但如果领导不支持或不理解,必要的沟通解释是对公司负责,但要注意沟通的方法,多提一些正能量的东西,对一些问题要提出自己的见解与实施计划

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