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hbq175(UID:166431) 新手上路

05年大学本科毕业,从事品质工作2年。
主要做客服,品质专案。

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质量工程师更偏向于专业方面的执行,质量经理则是全面掌控一个组织的质量活动和管理。是点和面的关系。 当然,质量工程师是成为质量经理的理论基础,在组织中,经理肯定是出于领导地位了,待遇也高。但如果能把质量工程师的专业研究的很深入,那收入也不会少。

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我認為是的. 對无法检验的原材料都是讓供應商提供成分说明以及品質保證書.並在採購合同中說明,不定期送第三方檢測,如檢測合格,成本自己承擔,如發現不符合廠商提供的證明資料,則費用由供應商承擔,並且追究相應的責任和索賠.

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肯學的,可以往工程師方向培養,我給開的是2000以上. 如果專業還對口,2300都可以啊.

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不給,自己盡力做好. 吃飯啥的招待好點,基本不會有大問題.當然小問題點肯定得有的.不然人家審核員回去也不好交差啊. 呵呵.

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有没有中文版本的教材啊.有的话分享一下. :) 121401252@qq.com

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质量工程师更偏向于专业方面的执行,质量经理则是全面掌控一个组织的质量活动和管理。是点和面的关系。 当然,质量工程师是成为质量经理的理论基础,在组织中,经理肯定是出于领导地位了,待遇也高。但如果能把质量工程师的专业研究的很深入,那收入也不会少。

2012-05-22 08:10

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我認為是的. 對无法检验的原材料都是讓供應商提供成分说明以及品質保證書.並在採購合同中說明,不定期送第三方檢測,如檢測合格,成本自己承擔,如發現不符合廠商提供的證明資料,則費用由供應商承擔,並且追究相應的責任和索賠.

2011-06-18 11:47

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肯學的,可以往工程師方向培養,我給開的是2000以上. 如果專業還對口,2300都可以啊.

2011-06-18 11:31

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不給,自己盡力做好. 吃飯啥的招待好點,基本不會有大問題.當然小問題點肯定得有的.不然人家審核員回去也不好交差啊. 呵呵.

2011-06-18 11:51

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有没有中文版本的教材啊.有的话分享一下. :) 121401252@qq.com

2011-07-04 21:40

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我认为失效模式和效果是要看它是对哪个过程来说的. 对於钻孔工序,孔太小就是失效效果,失效模式可能是刀具磨损等. 而对装配工序来说,孔小又是失效模式,失效效果是无法实组. 失效模式和效果是想对的,关键看他是一个过程的输入还是输出. 输入是模式,输出是效果.

2011-06-22 20:43

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你是因為啥原因想推qcc啊? 如果你都認為沒有可改的,那還會有推的需求嗎? 如果僅僅是為滿足上面的要求,那就沒啥可說的了。 如果你真心推,應該先做調研。確定改善的主題或方向。比如降低成本,提供某個制程良率等。 然后可以發動相關參加的人員自己組圈找體。 ...

2009-04-20 15:39

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我覺得最重要的不是建立什么通用性的流程文件,而是先由人力單位牽頭,制定各部門各機能的任務執掌。把分工弄明確了,才好談配合。對吧。 等上面的東西做好了,以那個為依據,將你現在有困難的事情,一個個的找相關單位討論,確定作業流程。這樣,問題基本能解決。 我在工作...

2009-04-20 15:29

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品質不良的產品生產的越多,賠的越多。 再說,啥叫生產? 只是做出個東西就算嗎?做的不是要的東西,那叫生產嗎!!

2008-04-07 11:34

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我切身感覺到再一起好啊。 其實在一個廠沒啥不便的,關健是別在一個部門裡。天天見面就不爽了。

2008-04-07 11:40

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我觉得品质管理工作,最难的不是没标准,而是标准没能贯彻执行. 不知道各位对如何提高执行力有啥高见没.

2007-07-06 15:11

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楼主,我们厂也有好多目视检验的问题,现在正要求我专案改善, 想要一份你的资料做参考. 先谢谢拉! bai--qing175#163.com

2007-06-27 11:16

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1.控制图的作用仅仅是直观地反映制程的稳定与否,提醒我们是否有发生变异。至于变异的原因和改善方法要靠对具体产品的分析。 2.制程变异不仅表现为描点超出管制界限,还有许多其他的变化也表现了制程的变异,如数据表现出规律性变化等。正常的情况应该是数据在管制限内不规...

2007-06-22 14:53

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如果实在是要看却没金币了,就把邮箱留下吧。我给你传一个

2007-06-01 09:06

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有兴趣的朋友可关注续帖: 分享几本管理方面的好书 -2

2007-05-30 13:59

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七楼的朋友,我已经给你发邮箱里面了,注意查收。

2007-05-30 13:47

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我也是在网上晃悠的时候找到的,记不清网址了。 还有找到其它的书的话会继续传上来的。 :P

2007-05-30 13:43

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应该是先检验合格后才能入库的。我们公司的来料单要是没有品管签字是不能拿去办入库的。

2007-05-16 16:16

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楼主,也麻烦你发我一份吧,开不成呢。 bai--qing175#163.com

2007-06-01 09:13

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谢谢楼主的资料:)

2007-05-13 12:47

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楼主,看不到附件哦,发我邮箱好不? bai--qing175#163.com

2007-05-24 16:49

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多多借助客戶的力量,特別是一些大客戶的. 在轉達客戶驗廠問題是適當的把問題說嚴重點.或加入一些自己一直解決不了的問題. 我還會組織高層主管一起去現場稽核.讓主管們自己感受一下現場的狀況.這時候主動引導高層主管去看平時自己解決不了的問題.借高層主管的威性來解...

2011-06-18 11:41

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那个人纯瞎掰. 没有失效模式分析,怎么知道要控制啥,更谈不上控制方法了.

2011-06-22 20:46

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下载了,打不开,是怎么回事啊?

2011-07-04 22:04

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谢谢楼主.很有用呢;X.

2007-05-13 12:34

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part 1在哪 啊,怎么看不到?

2011-07-04 22:06

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