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hbxgchenbo(UID:230372) 新手上路

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我可以说一个问题,我在11日凌晨2点买票,被告知20日晚上的车票已经没有了,而且还是早就没了,我的老天,提前10天卖,想不到两个小时之间,卖出的票竟然是(3列火车到此站,每列火车按照20节车厢,每节车厢按照150个人来算,算最少的量)9000张,假设火车站卖的...

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潜在失效本来就是分析流程中存在的一些问题,数值小并不代表问题不存在,不要因为做FMEA而去做FMEA。

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本人有幸在一家著名的欧洲企业和一家同样著名的日资企业工作过。两家均是世界 500 强,且正好都处于同一产品领域。现将我在工作中的实际感受写下来,供大家参考。 以下简称欧洲企业为 E,日资企业为 J。 办公室: E企业的办公室宽敞、安静。每个部门...

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女人比较细心,比较适合做检验。

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我可以说一个问题,我在11日凌晨2点买票,被告知20日晚上的车票已经没有了,而且还是早就没了,我的老天,提前10天卖,想不到两个小时之间,卖出的票竟然是(3列火车到此站,每列火车按照20节车厢,每节车厢按照150个人来算,算最少的量)9000张,假设火车站卖的...

2009-01-12 16:09

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潜在失效本来就是分析流程中存在的一些问题,数值小并不代表问题不存在,不要因为做FMEA而去做FMEA。

2008-10-28 15:33

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本人有幸在一家著名的欧洲企业和一家同样著名的日资企业工作过。两家均是世界 500 强,且正好都处于同一产品领域。现将我在工作中的实际感受写下来,供大家参考。 以下简称欧洲企业为 E,日资企业为 J。 办公室: E企业的办公室宽敞、安静。每个部门...

2008-10-14 09:31

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女人比较细心,比较适合做检验。

2008-10-13 15:51

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{W 我领了61个 {W

2008-10-09 11:29

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柏拉图是根据归集的数据,以不良原因,不良状况发生的现象,有系统地加以项目别分类,只要能找出几个影响较大的原因,并加以处置及控制,就可解决问题的80%以上。柏拉图基本是用于不良批量发生以后再去分析改善的。用柏拉图分析出系统的影响大的几个因素并控制,使系统处于稳态...

2008-10-09 12:08

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如果你想做一件事,你会找一种方法;如果你不想做一件事,你会找一种借口。

2008-09-17 16:54

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一张文凭值多少钱?印刷成本两块钱顶了天了。

2008-09-05 07:56

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看来我是个最懒的人啊。。。

2008-08-28 14:10

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有什么关系,我们几道制造的工序都是品质负责的。

2008-08-26 11:29

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配股是上市公司根据公司发展的需要,依据有关规定和相应程序,旨在向原股东进一步发行新股、筹集资金的行为。

2008-08-26 16:13

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50%差不多能跳,主动的话起码100%

2008-08-19 11:15

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CUTOFF CURRENT是指切断电流:断路器在额定电压下,能可靠切断最大故障电流的有效值。 设计断路器时,电路为了满足需要切断短路电流的要求,需要配置一个强而有力的灭弧装置,以便在电流过零后,迅速将触头间的游离物质带走,使触头间的介质强度很快恢复而不致重...

2008-08-16 09:50

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试问中国足球有多俅,恰似一群太监上青楼,无人会射,放大球门都没用。

2008-08-18 09:10

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先看看下面的帖子: 一名中国人、一名韩国人和一名日本人就世界杯夺冠问题请教上帝,韩国人问:全能的上帝啊,请您告诉我,韩国队什么时候夺冠?上帝说,200年吧,韩国人哭了:200年,我可看不到那一天啊;日本人问上帝,日本队何时夺冠?上帝说,100年吧,日本人...

2008-08-16 10:33

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RPN是事件发生的频率、严重程度和检测等级三者乘积,是潜在失效模式分析的阶段性输出,用来衡量可能的工艺缺陷。 确定从何处着手的最好方式是利用RPN的pareto图,对RPN进行筛选,再对20%重要的RPN项目分类进行标准化。

2008-08-16 09:20

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好假,脖子有这么长吗?

2008-08-15 11:54

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好象不能上传附件,我有格式,大家需要的留下邮箱。

2008-08-15 17:14

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5C报告是DELL为质量问题解决而提出来的,即五个C打头的英文字母的缩写:描述;围堵措施;原因;纠正措施;验证检查。 Correct(准确):每个组成部分的描述准确,不会引起误解; Clear(清晰):每个组成部分的描述清晰,易于理解; Concis...

2008-08-14 21:08

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发给你拉,交流一下。

2008-08-16 08:03

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好的,已经都发给大家了,怎么没见回话啊

2008-08-18 07:53

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终于发出来了,大家看看: http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2346276&ptid=188853

2008-08-15 17:25

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控制限是动态的,规格线是静态的。

2008-08-14 21:10

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路过,顺便回忆一下上次开的不符合项: 1.控制计划与作业指导书里的控制方法不一样 2.流程图与控制计划里的作业顺序不一样

2008-08-14 11:14

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写出过程流程图分解产品流程,理解每个过程/工序的输入输出及功能,使用头脑风暴分析整个过程的潜在失效模式及控制方法。

2008-08-14 10:28

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程菲就湖北的....................................

2008-08-13 10:59

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