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你的第一个作业指导书好像是有问题.你的第二步要是我就不知道油涂在什么地方 ,不能操作下去。第三条不晓得是不是少了一个字。你作业指导书中有8个步骤,但你只有5个图片,这里有点不合理。 第二个作业指导书中,你将检验作业指导书是放到一起的。如果能明确指导检验是没有问...
2019-07-22 13:40
1、全检+标识(做全检标识推动不了,就叫客户配合,用客户的要求压制生产的不满,最好能商量一个标识的期限,以便于有成效或其它方法杜绝后取消)---治标方法 2、分析一下漏加工披锋、漏丝印的原因。想办法从根本解决。 漏批峰:优先考虑模具修复,不然只在巡检力...
2015-11-13 14:07
这类供应商在中小型企业(特别在内陆)现象十分常见。 这种企业,要是我是决策者,如果优势明显,我也会选这样的企业。 作为SQE,大公司有大公司的管法,小公司有小公司的管法。 对这种小型企业(或说算不上企业)我是尽量避免去做审核,如...
2015-09-23 16:26
如你所说,品质部只因是负责品质处理,当问题出现后,会想办法及措施渡绝同一个问题再一次出现。所以投拆会少些。 生产部主要是以生产为主,着重点不一样,所以有了投诉,同样的问题也会再有发生的可能,故投拆会不断。 出同样一个品质问题,生产部与品质部的处理方式及纠正...
2010-09-17 09:08
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