heg_77

heg_77(UID:412085) 新手上路

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全罚,并及时对流程进行梳理、优化,明确各方的职责和相关的管理规定,并对相关人等做好相应的培训。

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目前还没有做房奴的计划,嘿嘿,所以暂时感受不到这种压力。

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文件是为了更好的指引工作,没必要太死板硬性规定。过于死板, 反而会给工作带来困难。

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我的看法是,到修改文件的人那了解他们有什么难处、疑惑的,将问题收集起来。计划就是,什么时候培训,确定由哪些部门、哪些人修订文件,什么时候完成文件的修改,什么时候会审,什么时候文件能最终生效。 当然了,最好还要有制度做保障。

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总而言之,哪个部门涉及这个程序最多的,就由那个部门负责修订。像质量手册,文件记录控制,质量目标这类,全公司都涉及的,那最好由负责体系的人来修订。

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