heidy009(UID:407628) 新手上路

请问PSB是哪些单词缩写？

2019-05-27 12:41

正在转版，急切需要学习，非常感谢！ [email]heidy009@126.com[/email]

2017-10-16 12:53

感谢分享，如果排版再细化下，就更好了

2017-10-16 12:48

在苏州园区吗？饰而杰？

2013-11-15 12:56

招了很久了，不少人去面试过

2013-11-15 12:52

很多时候在想质量人，究竟应该放在技术类还是管理类（质量管理），很多公司对质量人要求不少，工资普遍处于公司的底层。

2013-11-15 12:50

下载了打不开，请帮忙发到邮箱，谢谢 heidy009@126.com

2013-10-29 20:43

我第二家公司是品质负责，上家是总务的EHS全全负责，根据公司内部划分的，每个公司不一样。

2013-10-29 18:31

盖子与瓶间的缝隙最大0.30mm MA/1.0 浇口毛刺最大0.20mm MA/1.0 合模线处飞边最大0.15mm MA/1.0 不影响功能的飞边最大0.38mm MA/1.0 严重的、影响功能的缺料 ...

2013-10-29 18:29

I want to imporve my Engilish. Please share me. My email address is "heidy009@126. com". Thank you very much.

2013-10-29 18:05

PPM的目标值要根据产品特性和重要程度来定，我上家公司每家的PPM都不一样，例如钣金件和注塑件两个PPM肯定不能定一样的，钣金件的的问题通常会比注塑件多，我们2013年的所有供应商平均产线不良PPM目标为2000PPM。（重工业）

2013-10-28 14:10

我们上家公司是典型的采购说了算的公司，品质部的老大像个小弟一样跟着采购老大，入库检有问题要退货，采购人员一告状，采购老大一个电话给我们品质老大，我们这些人就要被批一通，然后跟在他后面由他亲自判定合格，一起挑选合格品给产线使用，有时这位领导正常时，他会说入库检出...

2013-10-28 14:04

我想请教下各位： 1、在PPAP提交样品时，通常生产件样品和标准样样品有没有什么区别，是不是应该都是8H试跑时取的样品？ 2、PPAP提交文件的PSW通常由谁签字（供应商方）？是不是供应商方的质量经理签字比较合适？ 3、有没有明确规定在PPAP几级时需要做PP...

2013-10-24 11:21

近期没来变化真大，无法适应了，看来要天天来了

2013-07-26 10:19

本帖最后由 heidy009 于 2013-3-23 13:22 编辑 需要从基础学起，只要静下心来，还是会有所收获的，加油 专业的人员大多在面试时，问得比较细

2013-03-23 13:19

我也找工作中，赞赏LZ的自信，努力中

2013-03-20 13:03

大家对领导本身的不满意，导致表面上对事的不满意，跟领导不合作，让他难堪，具体表现在，改善对策只停留在教育、检查层面上，不去让供应商找根本原因，做改善，应付式的改善对策，没有任何效果

2013-03-13 17:47

关键是代领导不懂楼上所说的艺术，真每天黑起脸来跟别人要报告，说他要报告领导，另外，我们是帮供应商写，不是自己写，有时他也会再打电话跟供应商再确认

2013-03-18 12:46

近期有一半的人，都借故去供应商处实地考察，让供应商改善，不去出差的人，天天被逼问， 2013年1季度产线已发生348件不良，SQE共6名，其中一名是孕妇，她是负责外资品的，但要求都等同于其他人员，要求国外供应商一天内回复8D报告

2013-03-18 12:52

本帖最后由 heidy009 于 2013-3-13 17:43 编辑 说到点子上了，我知道，看出来了，没有人愿意做，都在抱怨，人与人关系融洽，这样的问题可以避免，管理问题 可能在其他公司这个应该是SQE的份内事，在这个公司执行不去

2013-03-13 17:42

计划之中，今天一定要实现脱离这种变态的环境目标

2013-03-13 17:38

今天天经理级的领导出来从重新规定，当天内不可能找到根本对策，先临时就可以 其实代理领导只是让总经理、其他部门提问时，提前做好准备，做好应对，需要知道的东西越多越好，不至于在开会时让自己难堪，这样很能锻炼人。

2013-03-14 12:59

但极品的领导还要让人写不现实的8D，搞得人哭笑不得，不是总经理要，是他自己要

2013-03-13 15:38

不投简历倒有人打电话，投了简历没反映，在准备中，准备找个能长久呆的

2013-03-14 13:08

我们没有年终总结、抽奖等项目，车间员工已发了年终奖，很多已离职，我们办公室的年终奖还没有下落呢！ 悲催，年都没法过了

2013-02-04 13:00

可以通过增加标签粘度啊

2013-01-09 12:45