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hhrrzz(UID:216348) 新手上路

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[email]hhrrzz@163.com[/email] 非常 感谢!

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单独的一个人不能测么? 我只想逐一考核员工的卡尺操作能力!

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MSA 不是评价测量能力的么? 怎么变成用X-R控制图了?

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本帖最后由 hhrrzz 于 2013-6-13 12:58 编辑 再顶顶!我想直接依此考核每位员工的卡尺使用能力!但不知道要怎么用!

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2017-04-21 11:55

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单独的一个人不能测么? 我只想逐一考核员工的卡尺操作能力!

2013-06-10 19:51

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MSA 不是评价测量能力的么? 怎么变成用X-R控制图了?

2013-06-11 16:37

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继续顶顶,还有没有其他的意见的!:P

2013-06-12 15:46

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本帖最后由 hhrrzz 于 2013-6-13 12:58 编辑 再顶顶!我想直接依此考核每位员工的卡尺使用能力!但不知道要怎么用!

2013-06-13 11:23

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顺便请教一下各位公司内部员工是否有卡尺能力考核,有的话是如何考核的呢?

2013-06-24 11:02

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出的选择题本身是有问题的! 统计学中有小概率事件,拿极端例子否定共性的结论。没有意义。也会误导人!

2013-05-22 21:10

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呵呵,找工作啊! 兄弟英语不行,帮不上了! 帮顶一个!

2012-01-30 20:37

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我的想法和二楼一样!

2011-09-13 17:00

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扯皮事件,先各打五十大板。 解决问题方法,各自检讨。回归标准,流程。

2011-09-13 16:35

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背新概念吧。。 努力中。。。

2011-04-25 09:32

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我的理解: 三流企业人管人,二流企业制度管人,一流企业文化管人。 企业发展的不同阶段也是如此。 人管人只是初级阶段,应该极力避免。做好管理工作重要的是熟悉环境后建立流程规范作业,无论IQC还是其它部门管理都应如此。 最终无为而治。。

2011-04-25 09:03

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BV口碑不好,收黑金。出了好多事,最近好像好些。

2010-08-09 21:10

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张瑞敏到海尔公司第一天,定了第一条制度:不准随地大小便。 楼主可以去参考参考有关他的传记。。。

2010-01-20 20:50

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骑驴找马不如破釜沉舟,开辟一片新天地。

2009-10-25 16:15

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同样的情况,原先同一个部门,考虑到多方面原因后面她辞职了。

2009-10-25 15:54

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恭喜,期待你为大陆的企业做出更多的贡献

2009-09-02 22:14

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分数不多,看了上面的评论想想还是不下了,呵呵。。

2009-08-18 21:31

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这个过程很坚难。。。。 养成习惯后,一切就变得简单了。。。

2009-06-23 22:21

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外倒角用投影仪 三次元 内倒角用3M 公司的倒模胶。

2009-06-23 21:42

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呵呵,看上去好像我大部分都会啊。。

2009-04-21 20:48

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我们 卫浴厂, 其实对我而言FMEA确实是个不错的东西, 我们的客户来访的时候也经常性提出要我们提供内部的相关的资找给他做改善确认只。只是由于很多技术人员及高层都没得到过系统的这方面的培训,确实都流于形式了,

2009-04-23 21:53

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知道自已不知道,还算不错。 剩下的就是如何提高自已了。 我也是这么一路走来了, 虽然境况不比你好多少。 至少我在坚持为自已而工作, 把公司的事当做自已的事。 工作中学习。工作中成长。 提升品质不能操之过急。 从ISO慢慢学起吧。 论坛上的东西...

2009-04-21 20:45

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这个东东厉害了。。。 以下补足18个字

2009-06-23 21:49

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[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=2693348&ptid=210898 _YUANXIAOJUAN_ [/b] 同意!

2009-04-06 22:47

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