hmi2006(UID:137255) 新手上路

形式大于实际，很多部门跟本就是应付的多，实用的少，很多人还是没有理解标准的要求

2008-11-28 20:51

一看就知道写文件的没有理解标准，文件写了有没有统一认识和理解，执行起来肯定会有问题。个人以为不是违反不违反标准，只是当执行有异议时应该有文件规定如何操作，不然还要文件干什么。

2008-11-28 20:58

个人感觉有些人是拿指标出来玩的，根本就不理解为何定目标

2008-11-28 20:48

hmi200606@163.com,谢谢！

2008-10-29 23:25

管理改善不是一朝一夕的事，在管理的过程中找出存在的问题，对问题进行排序，需要解决的程度、能解决的程度等等，多运用质量管理方法，一步一步来，在做的过程中不断完善，持续改进，虽不能达到老板的要求，相信会有明显改观的。

2008-08-07 20:37

楼主没搞清楚，激励制度是管理工作的手段之一，而9000是企业管理中的一个工具，在实施9000的管理过程中为何不能用激励制度呢。

2008-07-29 11:55

大师就是大师，甚至他们的观点超出了所在时代的同行的认识，为几代人所用。

2008-07-29 11:45

好像有卖加湿器和除湿机设备的，好像费用不是太高，毕竟不像空调运行时间那么长，只是达不到要求时才使用。不会不可行吧，况且，你们可以考虑重新规划和装修车间及场地，这样不是也可以降低一些不必要的浪费吗？技术要求只要是经验证必须达到的，就应该想办法去实现，办法总比困难...

2008-07-11 13:56

请发一份给我学习一下，先谢了！hmi200606@163.com

2008-10-21 21:22

两个文件有区别，当然有些检验规范中已经加入了一些作业指导书的内容，需不需要，看你的文件具体编制内容。

2008-07-11 14:06

看来还是MM有号召力，LZ水平真高，佩服！佩服！！！

2007-08-11 14:44

只要审核证据能证明没有按规定自检，应判 7.5.1 e更合适； 一般8.2.4 是需要记录的，没有记录就不能提供证据，而生产中自检可以不进行记录，

2007-05-13 10:58

格式应该受控，发放可以不受控，但使用过程中如果出现问题较多，最好还是受控，这与公司其他制度和人的素质有关系。

2007-05-13 10:50

基本同意，但我觉得关键是如何确保实际操作人员知道相关规定更重要，为了受控或保密，有的文件不能得到很好的落实和执行，就失去了文件的价值。

2007-05-13 11:11

楼主: 您让我非常惊喜，非常高兴!我收到了您的24份资料,月底前每天都在您发的贴上给您加分！ 现在工作之余我很想多学习一些方面的知识，所以您提供的很多值得学习的东西,对我将有很大帮助！希望能再次得到您的资料，多多向您学习，以后有机会能为...

2007-04-26 17:50

先谢谢LZ！ hmi200606#163.com

2007-04-12 20:44

朋友给我一份,学习一下 hmi200606#163.com

2007-03-31 08:39

谢谢LZ传我一份吧 hmi200606#163.com

2007-03-31 23:10

8.5.3可能更适合，车间没有按规定生产，即使要改分组号也应经过审批。

2007-03-14 21:50

初级质量资格水平考试资料足够了。个人认为检验员培训应该从质量意识、检验知识和产品的专业知识及经验等方面进行，尤其要重视产品知识、技能和经验的培训。

2007-02-23 20:29

吃饭不是顶重要的，关键是给你发展空间和学习晋升的机会。让你有更大的发展。

2007-02-19 21:04

文件的多少标准上说得很清楚了，不同的企业不会是一样的，不能照抄照搬的。

2007-02-19 17:51

总的来讲质量很重要，当质量与效益或利润冲突时，只要不是致命和严重的，往往质量会让步。

2007-02-19 17:27

先谢谢了！hmi200606#163.com,谢谢！

2007-02-20 20:49

50块不如不给或者换成有纪念意义的实用的礼品，然后给一点学习和发展的机会。

2007-02-19 21:11

跳槽不是提升价值的唯一出路，但跳槽可能会成为一个人事业发展中的转折点。关键是善于抓住机会，并且珍惜机会。

2007-02-19 21:27