honey85108(UID:344245) 新手上路
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4622 次浏览 • 8 个关注 • 2013-07-12 06:38
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烦请也给我发一份 honey_65@163.com 谢谢楼主
2012-05-12 21:46
对于没有校正的量具，这个对于品质问题是巨大的。 所以是重大不符合。
2010-10-11 08:43
过硬的质量知识，过硬的心理素质。
2010-09-24 16:26
现在国内的体系很大部分都是应付的。去外企会比较好一些。可以转行做供应商管理。
2010-09-24 16:42
我们公司体系是在品质部管辖，也兼管品质保证的部分工作。
2010-09-24 16:33
我们公司给韩国S&t供货，里面是按照每八个小时最大的产量来填写的。
2010-09-21 14:02
最终检验只要满足与客户签订的检查协定书执行就OK。
2010-09-21 14:09
本人认为应该标识特殊特性。在所有的标准类上。
2010-09-21 14:29
可以放，可以不放，根据组织需求。 SNCR也行。但是没有8D准。
2010-07-02 09:51
期待中国法制健全之日。
2010-07-02 09:44
去外资企业做吧。韩日资，民企都算了吧
2010-07-02 08:29
返工：是变换成合格品。 返修：修完了还是不良品。
2010-06-30 15:49
应该是先有审核计划。然后进行审核分工。两头审。
2010-06-30 15:53
这个7种模式，应该背下来。然后看得懂。就OK了。
2010-06-30 15:55
跟着上级走。省的自己受累。
2010-06-27 09:49
从哪里可以下载啊？请告知？教材变化大吗?
2010-06-22 13:12
韩资：只是为了应付顾客而改善。 日资：为了品质而进行认真的改善。很严谨。相对时间要长。
2010-06-13 08:41
应该对每个工序都应该配有作业指导，要领书，以便操作者按照作业准则实施作业。
2010-06-13 08:22
顾客提供的产品是 顾客直接向其供应商提供零件，材料等。 这里的是顾客指定的供应商，就是你跟整车厂签订合同时，整车厂要求你必须要使用整车厂规定的供应商。但是对顾客指定的供应商你还得进行质量控制。
2010-06-13 08:27
我们公司的QA的职责就是对应顾客，分析市场旧品，还有就是质量体系。 权利还是挺大的。
2010-06-14 17:00
谢谢了。确实只存在于韩日。叫4M变更管理。
2010-07-02 10:38
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