hua133031(UID:228284) 新手上路

现在越来越多的民企花更低的用人成本去找一个高资历的人，哎.除非应聘的人穷得揭不开锅.

2015-06-01 19:50

建议新手去吧

2015-05-27 15:23

9年的主管或经理经验，楼主是在什么性质的企业？不赞同这样的观点

2014-12-08 12:01

根本不用去升级，直接由质量管理人签名承认现在的logo与之前的logo等同效果就行！

2014-04-25 20:29

先依据DFMEA 与 QFD 去分析客户所关心的，然后再定义出PFMEA 的风险值。。至于PPAP ，肯定要做的。。。

2013-12-19 20:29

楼主的英文很牛X吗？如果不行的话，建议就在当前这个职位做下去，否则就你的经验和阅历来讲，你并不是很出色，，，虽然话不中听，，，但只是建议话而已。

2013-11-13 21:17

我觉得你得先理解清楚，什么是APQP，然后理解什么情况下才会引入这个工具？与PFMEA的关系，等。。。。 它的步骤该怎么去做？？ 其实很简单，，，一个房子盖起来，你要准备什么？这样去理解，，，

2013-08-29 21:53

LZ,你的英语么样啊？我现在只是个工程师就拿6K了，像你那什么证件都齐全，我建议你最少也要开10----15K之间。 宁愿不工作，也不能放低自己的薪资标准啊。。 我们还是老乡呢。 我大半年没上这个网了，一上来居然看到了这个贴。。

2011-09-24 00:42

定位非常准确。 建议LZ按这样的流程去做。 我也培训过，但是在培训的过程中做项目改善的。

2011-03-22 15:38

應該是針對產品的返工，報廢，運輸等費用的計算

2011-03-22 15:36

干得都不想干了，，那有什么环境之说。 也就给你台电脑+桌子+椅子+几个文件夹+几支笔，后面的就让你自己去发展了。 不过这样的发展空间很大啊，，，HOHO

2011-03-22 15:49

經歷挺多的，，不錯撒！ 建議LZ去搞品質經理得了，，，，很賺錢的哦！ 不要去小公司，如果你想體會下什麽叫生不如死的話，那你大膽試試吧。

2010-12-06 12:49

很簡單。 1.把該瞭解的標準和流程都熟悉下。 2.把認為最重要的問題先處理掉 3.需要請示別人拿主意的問題，在不影響生產或出貨的情況下，待到白班人員來處理。 4.別睡覺和玩手機，看小說，上網，聊天

2010-12-06 09:46

把處理問題的尷尬和無奈做小品演示出來。 效果絕對棒。。。。HOHO

2010-12-06 09:48

中級質量管理手冊，我有電子版的，可惜公司電腦部允許下載。 這本書內面分體系，生產，供應商，採購，數據分析，挺不錯的！ 建議你有時間可以買一本！

2010-12-06 08:35

LZ的精神太執著了，正因為這樣的執著才成就了今天的呢。 上面的文章不是工作經驗而是你給我們後來人的人生價值觀的分享。 難得看到這樣一個實在的品質人員了。。 社會變了，人心都變了！

2010-12-06 12:59

我X，哥嚮往的就是這樣的企業！ 厲害，民企能做汽車裏面的2級供應商！ 老闆厲害。

2010-12-06 13:02

引用趙先生的一句臺詞： 人生最大的悲劇莫過於：人是活的，錢卻沒了

2010-12-02 13:49

你有車么？有房么？ 如果都有了的話，就再拿10W塊出來辦結婚禮物，，屆時雙方家長都會高興的 哈哈

2010-12-02 13:47

論壇里面的資料區好像有LZ要的資料 這個東西就好比CP一樣，日資企業和韓資企業裏面就需要這樣的東西。 上次我看到了一個關於這個的資料，裏面又人提供一份韓版的質量檢驗計劃！ 建議LZ去論壇裏面搜搜-----絕對有！

2010-12-01 09:13

建議LZ先做QC得了。。。 做什麽職位的問題還提出來問別人。。。 那你自己幹嘛？一點主見都沒得。。 還稱呼什麽“項目質量”？說到底上面有幾個人真正瞭解一個完整的項目？ 人不要盡想些不著邊的事情，有高工資拿就行。 等自己有錢了再做老闆不是更好嗎...

2010-12-01 09:21

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3381091&ptid=257794[/b] 你覺得大家的想法是與你自己的想法一樣嗎？如果你自己連基本上的職業規劃都沒有，就算大家給你第一...

2010-12-02 08:44

我剛剛還在懷疑是不是今天我的眼睛有問題，， 原來不是，只是我的拼音是越來越差了。。。 LZ，你有才！

2010-12-01 09:09

LZ是庸人自擾了，，，其實別人能混下去，而你卻感到很愧疚。其實沒必要這樣的。。。 擺在你面前的有兩條路： 1.從這個企業離開，再進一家當經理 2.習慣那個公司的管理模式，繼續混下去！

2010-12-01 08:35

LZ講了一個不可能出現的假設！ 有才。

2010-11-30 14:39

又碰到一個沒意思的帖子。。。 LZ，查查以前這樣的帖子

2010-11-30 14:37