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质量管理

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想要做的话可以用中样法,像做通止规那样做MSA,30个样品(有合格不合格的),3个人各自去评判,把结果填入表格,结果会自动出来.

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关键尺寸,首检、巡检、终检都要测量的,首检和巡检都是过程控制,为了保证后续的批量产品终检时合格,发现有问题及时调整。首检、巡检的可以选择5件进行,前期小批量生产时建议做一下过程能力分析,如果过程能力PPK大于1.67,后续终检可抽检,抽检方案可以找国标GB28...

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看来一级供应商的质量管理能力水平确实很差,他做外包可以,但是需要把供应商也要管好,产品质量控制好.找出产品出现问题的关键点,进行原因分析及改善,在各个供应商都逐级进行重点监控.

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质量部门是功能部门,为公司及其它部门服务的. 产品质量是策划出来的,是生产出来的.这些观念要告诉其它部门的人(包括部门经理). 很多时候做质量的都是和生产,技术,销售一起去分析问题,解决问题. 干的都是帮忙的活呀.我不太理解为什么敌人越来越多,也许与企业的文化...

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